苏宁红孩子与供应商签订30亿元大单

        “我们的销售目标是实现300%的增长。”昨日，“苏宁红孩子2015年供应商大会暨高峰论坛”召开，面对300多名红孩子母婴供应商和平台商户代表，苏宁红孩子总经理潘敏道出2015年的壮志雄心。大会上也吹响了苏宁红孩子主动出击母婴市场的号角，为备战2015春季旺销，苏宁红孩子与供应商现场签订了超过30亿元的采购大单。

        今年孕婴童行业规模预计突破2万亿元

        “11年来，苏宁红孩子致力于打造一个健康母婴生态圈， ‘全方位可信赖的母婴专家’的形象已经深入用户心中。”潘敏在演讲中强调。统计数据显示，2013年，我国0-6岁婴幼儿人数在1.4亿左右，其平均消费已经占据家庭总支出的30%甚至更高，加之二胎政策的放开，母婴市场迎来了空前的繁荣时期。2015年，我国孕婴童行业市场规模预计突破2万亿元，占社会消费品零售总额的6.8%。

        正是看到了母婴市场孕育的巨大商机，2015年，苏宁提出巩固大家电，凸显通讯、3C，突破母婴、超市和百货的全品类战略。

        2015年，苏宁要实现与供应商的极效协同

        “苏宁红孩子是苏宁全品类拓展的先行部队，将成为苏宁O2O运营的标杆。”作为苏宁云商COO的首次亮相，侯恩龙在苏宁红孩子供应商大会上首次阐述了“供应链转型变革”的战略内涵。他强调要将苏宁已有的丰富资源运用互联网技术为供应商更大创造价值：“2015年，苏宁要实现与供应商的极效协同，成为供应商抢占市场、打造品牌的利剑，成为供应商最具价值的开放协同平台，这包括要成为主流新品的首销平台、核心单品的畅销平台、品牌形象的推广平台和资源价值的整合平台。”此次苏宁红孩子的供应商大会，正是苏宁“与供应商极效协同”战略的首场落地大会，标志着苏宁供应链模式转型变革的快速启动。

        30亿大单签约备战春季旺销

        在苏宁2015年部署会上，苏宁云商董事长张近东明确提出“守正出奇”，其中守的“正”就是苏宁20多年来积累的优势资源，出的“奇”就包括红孩子母婴品类，30亿大单签约备战春季旺销，这样的战略无疑突出表达了对红孩子2015年强势发力的支持。

        侯恩龙介绍，2015年随着苏宁在前台后台的互联网化建设方面进一步深化，给予红孩子资源的支持也将更为全面，其中包括大数据挖掘、云服务等互联网技术，商品丰富、物流体验、会员营销、市场推广、产品创新等用户体验方面。 扬子晚报记者 马燕