聚焦救护培训 做大做强品牌

10.10.2018  23:32

      从年初起,上海市红十字会根据市委统一部署要求,在全市开展了“不忘初心、牢记使命,勇当新时代排头兵、先行者”大调研活动。其中,应急救护培训工作受到广泛关注,共收到问题反映13项、工作建议14项。

      近日,上海市红十字会先后召开由8家单位参加的社会组织应急救护培训座谈会、各区红十字会分管救护工作的领导参加的专题研讨会、机关部门领导参加的专题研讨会、第三季度区红十字工作例会等多个会议,紧紧围绕“应急救护培训”这一法定职责和收集的上述问题、建议,开展了多层次的专题研讨交流,着力破解当前工作中存在的痛点、堵点、难点问题,力争将红十字会这一核心业务做大做强,成为叫得响的品牌。

      不忘初心 抓牢“主业”

      讨论中大家一致感到,红十字会运动起源于战地救护,开展应急救护培训、普及救护知识、保护人的生命健康,始终是红十字组织不变的初心、永恒的“主业”,也是红十字会最具特色的工作。

      2012年国务院印发了《关于促进红十字事业发展的意见》,提出要“发挥红十字会在公众参与的应急救护培训中的主体作用”;2017年5月新修订实施的《中华人民共和国红十字会法》规定,红十字会要“开展应急救护培训,普及应急救护知识……”;《上海市医疗急救条例》则规定,“市红十字会应当组织编写急救知识和技能培训教材,组织各类急救知识和技能培训,组织市民参与社会急救培训”等,从根本上、法律上进一步明确了红十字会的职责。

      今天,威胁人们生命健康的已不再是战争,红十字组织的工作区域也已从战区、灾区向社区转移。上海作为国际化大都市,高层建筑(8层以上)有4.4万余幢,地铁运营线路16条,日均客流960万人次,高峰值达到1200万人次,安全隐患随处可见。如果日常的急救培训工作到位,一旦出现重大意外事件,群众就能自发参与救护,由“第一目击者”变为“第一施救者”。这是红十字组织对人道主义做出的最有价值的贡献,也是上海建设卓越全球城市的必备条件。

      讨论中大家一致认为,从2008年开始,上海市红十字会建立了市、区两级救护培训基地和街镇培训站点,持续开展救护师资、救护员和群众普及培训。十年磨一剑,救护培训已成为市红十字会的一个优质品牌。当前,社会上也有许多社会组织开展类似的培训,但到目前为止,还没有哪一家的权威性、专业性、覆盖面、影响力超过红十字会。尽管存在这样那样的问题,但这些年来救护培训所取得的成绩是值得充分肯定的,红十字人千万不能放弃主战场,丢失主阵地,一定要把救护培训牢牢抓在手中。

      聚焦问题 突出重点

      调研中收集的关于应急救护培训的13项问题,主要集中在师资队伍建设、教学内容形式、救护培训管理、信息化建设、宣传推广等5个方面。

      讨论中大家一致认为,师资队伍薄弱是目前制约救护培训工作开展的主要瓶颈。主要问题概括为三大方面:缺乏专职师资,队伍不稳定;师资结构单一,知识老化;授课报酬难兑,流失率高。据赈济救护部提供的数据,全市尚在参与救护培训授课的师资为1408人,其中兼职师资1400人,占比高达99.37%。冠名医疗机构、高校红十字会等的兼职师资因本职工作繁重,投入培训工作的时间、精力有限;社区兼职师资总体年龄偏大,增能动力有限,教研能力较弱,容易影响教学效果,也难于满足救护员、公务员等救护培训的需要。

      调研中,不少的师资反映,2015年出台的师资管理办法要求多、门槛高,对自己的本职工作和职位晋升无益,因而参加再学习、再培训的动力不足。同时,教育、卫生等部门对师资的支持力度也不够,因救护培训工作未与医护人员、教师的再教育挂钩,导致他们参与救护培训的积极性不高。此外,授课费用与培训费多年未调,各区、街镇红十字会在申请财政救护培训项目经费时,基本延用10年前核定的财政承担培训费用标准。部分区红十字会反映,因授课费用低,导致师资流失,影响教学任务的完成。

      讨论中大家感到,随着我国的经济转型不断加速,红十字会面临的工作环境已发生巨大变化,不同群体对培训模式提出了不同的要求。但现有的急救培训管理体系不符合“互联网+培训”的现代管理概念;管理方式还比较陈旧;救护培训课程设置单一,针对白领、青少年、外籍人士等的个性化课程很少,可选择性不足;教学方法也较为单调,缺乏场景模拟、桌面推演等课堂互动,新媒体新技术推广运用比较少。同时,新红会法已将救护培训的内容扩大到防灾避险和卫生健康知识,社会对有关知识的渴求程度也在相应增加,而相关教材和授课师资尚未准备到位。必须进一步加大师资建设力度,提高他们的专业水平。

      积极变革  做强品牌

      经过广泛调研、深入讨论,市、区两级红十字会在救护培训工作上形成了如下共识:

      在指导思想上,简化普及培训讲数量。进一步简化培训方法、程序,扩大普及培训覆盖面;优化师资培训讲质量,一手抓现有师资的水平提升,一手抓冠名医疗机构的作用发挥。用好冠名医疗机构资源。进一步优化师资培训的课程设计,提高救护师资参训的积极性和自我提升的能动性,提升救护师资队伍的业务水平;强化救护员培训讲实效。通过网上教学缩短现场理论学习时间,同时增加现场救护技能训练时间,使参训者正确掌握急救技能,危急时刻能能救敢救。

      在师资队伍建设上,统筹各区县、街镇红十字会的师资,建立统一的师资储备,带动全市形成稳定的师资队伍。特聘医学专家等专业人员充实师资培训团队,参与骨干师资培训授课,提升培训师资专业知识水平。争取市教委、市卫计委支持,将参加红十字救护师资继续教育和相关授课等活动列入医护人员、教师的再教育学分体系。建立星级救护培训师资制度,将师资年度参与救护培训和服务的绩效作为重要条件,并探索与授课薪酬挂钩,提高师资荣誉感和获得感。

      在课程设计上,开设网络微课,细分服务人群,推进“学分制”教学模式;联合市教委等部门,根据不同人群的特点和需求,在统一大纲的基础上,开发不同的培训课件和教案,做精做细培训品牌课程;将培训课程按不同教学模块灵活组合,并探索英语教学;充分利用市、区应急救护培训基地和各街镇红十字服务总站,为市民提供救护培训和操作辅导。

      在救护培训管理问题上,坚持“三抓”:即抓两头带中间。普及讲座以一老一小为重点,动员和引导社会适龄人群;以“爱心暑托班”、新生军训救护培训、“18岁成人仪式”救护员培训授证活动等为载体,普及救护知识和技能;对社区居民(包括孤寡老病残者)开展“每年参加一次讲座,提高自我防护能力”活动。抓重点带一般。关注铁路、航空、消防、安保、旅游、等高风险的行业,关注地铁站、学校、工地等事故易发区域,关注大型超市、商场、车站、机场、节假日景点等人流密集的公共场所、大型比赛和活动场馆(马拉松等体育竞技点、演唱会、进博会等),结合AED的布点设置,因地制宜地对相关重点人群开展救护员培训,并带动对公务员、中小学教师等公职人员的救护培训。抓实训带教研。在针对不同对象的各类救护培训中,探索行之有效的技能操作教学方式,让学员在有限的时间内掌握救护技能,并能经常温故知新,解决救护员“敢救”和“能救”的问题,提高培训和施救的成效。

      此外还要积极抓好信息化建设,搭建集注册报名、网上付费、网上学习、工作管理为一体的信息化管理平台,实时了解全市的培训动态、培训效果。同时,在“世界急救日”等主题活动日期间,利用各种媒介进行救护培训宣传推广,提升红十字救护培训的影响力。

      作为国际化大都市的上海,目前市民掌握急救知识和技能的比例却远低于其他城市。普及急救知识和技能,让更多的市民拥有自救互救的能力,是市红十字会必须承担的社会责任。市红十字会党组书记常务副会长张浩亮强调,要在巩固救护培训工作成果的基础上,统一思想、明确方向,精简优化、转变战略,全力增强以核心业务为支撑的核心竞争力,推进救护培训工作可持续发展。

 

(上海市红十字会 江易易)