“种好地产好粮是我的职责” ——访上海耀全农业发展有限公司董事长施耀全

　　俗话说：人不可貌相。当记者第一次看到施耀全时，若不是早就知晓他是崇明岛乃至整个华东地区大名鼎鼎的农民企业家，单凭外貌和举止，真的很难把他同上海耀全农业发展有限公司董事长画等号。因为，此时的他，身着白衬衣，且上面三个扣子敞开着裸露出宽厚的胸脯，活脱脱一副老农民的模样。

　　“种好地产好粮是我的职责。”他不善言谈，甚至憨厚的有些腼腆，然而，这句朴实的话语坦露出这位农民企业家的心声。

　　□通讯员 沙松 施玲 记者 忻才康

　　从农村一步步打拼出来

　　施耀全是农村长大，在土地的泥腥味里长大的苦孩子。他是从家乡的乡土路起步，一步步书写自己的人生，在农业发展这条路上跋涉，创造出了惊人的奇迹。

　　改革开放的春风给封闭的崇明岛，带来了经济改革的契机。他没有让这个能够给他的生活带来变化的机遇擦身而过，而是凭借着自己的智慧，努力探索着劳动致富的道路。

　　起初，他以少量资金买了三百多只小鸡，开始了首次致富尝试。他十分辛苦地用菜叶和麸皮等搅拌而成的绿色饲料，精心照料着那一群小鸡。由于坚持不使用合成饲料，鸡的饲养时间相对长一些，但近似于草鸡散养方式养育的肉鸡，尽管价格较高，却获得了消费者的好评，也为他带了良好的经济效益。

　　他从无添加剂饲料养殖方式也能获得较好经济效益中，悟出了市场对这种养殖方式的认可及需求的前景，坚定了他坚持这种经营方式，尽最大可能地满足消费者需求的信心。他的经营方式以及经营理念，体现了以人为本的原则。

　　初步尝试取得较为理想的效果后，他又扩大了饲养规模，购进了数千只小鸡，开始了规模养殖农家鸡的经营。那几年里，他饲养的肉鸡销路十分看好，尤其在养生食品需求群体的不断扩大时，他顺应了城市人们渴望消费田园鸡的需求。

　　如果他继续沿着饲养田园鸡的方式，不断扩大经营规模，他定能成为远近闻名的饲养大户。然而，突如其来的“禽流感”蔓延影响下，田园鸡的饲养和销售，不可避免地受到“城门失火，殃及池鱼”的影响。

　　人们常说，商场上，胜利者永远属于那些敢于断然调整，并不断探索新路的人。于是，施耀全考虑如何转型别的经营方式，并选择事业持续性发展的项目。

　　他是农村长大的年轻人，对生于斯长于斯的这片土地有着深深的感情。他欣喜地看到农村大片的土地，被外地人承包种植经济作物获得了经济效益，同时又痛心他们片面追求经济效益，忽视轮转耕种的掠夺式种植方式。他看到粮食种植充满市场商机，坚信只要坚持规模化耕种粮食作物，同样可以取得丰厚的经济效益。

　　他马上筹措了部分资金，流转和承包了数百亩农田，种植高产水稻和其他适合季节生长和换季需求的农作物。他这种不追求暴利，坚持种植粮食作物的经营理念，表现了一个农民对土地的热爱。

　　2008年，已经扩大到数千亩土地种植的他，借着成立农业合作社的东风，谋划并与六个有一定经营和生产能力的农户，组建了以他为发起人，并担纲领导责任的上海耀全粮食专业合作社。

　　成为华东地区种粮大户

　　组建农业合作社的初始，施耀全以多年的经验，深感粮食种植受着各种因素制约，大幅度提高粮食亩产量很难实现，而以数量优势，获得更多经济效益相对容易一些。于是，一个更大的计划在他的脑海里形成了。

　　他采取企业用地租用和承包农村流转土地相结合的方式，承包了上实集团近五千亩土地，以及陈家镇地区的国家土地储备的数千亩土地，又将触角延伸到除了陈家镇以外的长兴、庙镇、向化、竖新、建设、新河、堡镇等乡镇。将那里闲置的凡是具备规模化种植的粮田承包下来，组成各自相对独立的合作分社，率领当地农民开展以粮食为主的大面积种植。几年下来，他承包的土地达到了四万余亩，一跃成为华东地区乃至全国排得上号的种粮大户。

　　虽然，他根据不同乡镇不同地块的自然条件，在水稻轮作的间歇，种植了一些产量高、经济效益好的蔬菜作物，以提高单位面积的产出效能，但却没有放弃以种植粮食为主的原则。除少量土地种植蟹田米用于市场销售外，所有大田均种植销售给国家粮食机构的稻谷。尽管国家收购的价格比市场销售相对较低，但他始终坚持将大部分产出销售给国家。

　　他之所以这样做，完全是出于对国家在农业方面的扶持力度很大的回报。他深知，没有国家的政策和不断加强的扶持力度，他不可能取得这么大的成就。仅从这点去看，完全彰显了施耀全是一个懂得感恩的经营者。

　　他善于思考和探索新的生产方式，以及运用高科技方式生产经营。在资金十分困难的情况下，为提高生产力和机械化操作水平，他先后筹款购买了大型机械设备，请专家培训操作工的使用技能。这数百台各种机械，以及六十多个操作人员，基本实现了大田的机械化管理，极大程度地提高了生产力，也创造出良好的经济效益。

　　他又全面发展统筹兼顾地规划和利用一些林地，散养了林间鸡、鸭、鹅等家禽，在区域内的河流湖泊投放鱼苗，又生产了蟹田米，这些纯天然的稻米，以口感好、无污染，受到消费者的青睐。

　　平易近人情暖员工心田

　　施耀全是一个平易近人的农民企业家，这点不但得到了所有员工的认可，凡是与他接触过的人，都会对此感受深刻。

　　他旗下的固定员工和管理人员已有一百多人，平日的临时用工保持在三百余人。他与员工们同吃同住，同在大田里忙碌。尽管他拥有亿元的资产，总是一身很普通的劳动装，融身于忙碌的农民中，几乎与农民无异。

　　他很少指手画脚，更不会颐指气使的指责员工。每次安排工作和开会，总是开诚布公、言简意赅地把工作重点和要点提出来。对于发现的问题，他也很少采取批评的方式和大家一起分析研究解决问题。

　　他不但负担员工们的三金缴纳，还定期安排员工们外出旅游和体检。这种关心员工的做法，在很多私营企业里是不多见的。对此，他很平淡地说：“你对他们好，他们才会努力的工作。”

　　如今，以施耀全为中心的上海耀全农业发展有限公司，已经成为远近闻名的知名企业。合作社的成员也扩大到30多个农户，经营种植的土地维持在四万多亩。水稻和麦子等粮食种植面积常年保持在75%以上。每年给国家提供商品粮数万吨，被国家农业部评为“全国种粮大户”，还多次被评为“上海市示范合作社”。

　　如今的上海耀全农业发展有限公司，名副其实地成为崇明岛的名牌企业，他们生产的粮食产品“耀全米”，已跨入上海著名品牌行列。以质量好、安全健康打响了品牌，对提升崇明的特产声望，弘扬崇明生态岛地位的确立做出了贡献。

　　如今，施耀全领导的上海耀全农业发展有限公司，正在积极筹划上市，再创辉煌！