中国移动上海公司工会以“四个结合”的方式激发“双创”活力,推进班组建设和管理

25.09.2017  20:51

  中国移动上海公司工会紧紧围绕群团组织“政治性、先进性、群众性”的特点,深刻认识加强群团组织建设是党的群众工作的坚强阵地。深入把握新形势下群团工作规律,强化基础建设、打造班组文化、培育“双创基因”,并围绕2017班组建设工作整体思路,做到“四个结合”,创新班组建设与管理体系,激发班组“双创”的运行活力,推动企业“双创促升级,壮大新动能”。

  一是与党建促工建、工建服务党建相结合,坚持加强党建为首要任务,充分发挥班组中的党员“排头兵”作用,从而筑牢基层战斗堡垒;同时,将微党建内容纳入“星级班组”考核标准,鼓励班组中涌现出更多的党员先锋,立足本职,建功立业。

  二是与企业创新转型和发展相结合,聚焦‘双创’助力智慧城市、精耕4G感知领先,深入推进4项主题劳动竞赛和1项专项竞赛;并开展班组业务竞赛、网络达人赛等相关技能提升项目,助推企业创新转型与发展。目前,已完成2个市级五一劳动奖状,5个市级五一劳动奖章、3个市级工人先锋号的申报答辩。

  三是与员工素质和创新能力提升相结合,通过优秀班组长培训形式,强化六型班组长岗位能力、安全及职业道德意识,推进班组“微创新”活动,去年有1342名员工提出合理化建议,员工申报5项创新发明,不断提升班组创新和综合能力;通过生动活泼的班组论坛形式,充分诠释安全和职业道德教育“永远在路上”的主题意义;通过“幸福1+1”文体和全员读书活动形式,培养广大员工良好的阅读习惯,提升员工的身心健康;通过暖心工程形式,本年计划建设小活动室40个,小休息室135个、小书屋6个,用心为班组办实事、办好事,为班组保驾护航。

  四是与选树标杆相结合,通过打造“一班一品”、“标杆班组”等手段,帮助一线班组以创新思维提升执行力,激发“双创”战斗力,为企业发展创造更多的价值。截止去年底形成金牌班组50个,公司级“标杆班组”52个;通过移动工匠培育选树,评选出“移动工匠”20名、水湧更是收获首批88名“上海工匠”称号。员工中也涌现大量岗位创新能手,去年申报集团公司“双创”项目16个,其中5个项目进入到复赛。

     
2017年度94名“上海工匠”诞生 一线职工占比高
  据《劳动报》报道,时代发展呼唤工匠,社会进步需要工匠。从2016年开始,上海市总工会实施上海工匠培养选树千人计划,并选树了首批88名上海工匠,在社会上掀起了崇尚工匠、争当工匠、学习工匠的热潮。2017年度94名“上海工匠”昨天揭晓,并受到隆重表彰。值得关注的是,来自基层生产一线的工匠数量大幅增加,一线普通职工数量达69人,占总数的73.Sh.Eastday.Com