东方讲坛创业生涯讲座：从0到1学创业，相信相信的力量

　　在6月24日举行的2017东方讲坛·创业生涯系列活动第七讲中，俺来也（上海）网络科技有限公司创始人、董事长兼总裁孙绍瑞先生，以《从0到1学创业，相信相信的力量》为主题，向大家讲述自己一路走来的创业故事。

　　孙绍瑞先生谈到自己大一开始创业，怀着打造高校第一传媒机构的愿景成立“梵谋传媒”。之后，面对移动互联网的崛起，他以大学生校园超市购物的“痛点”入手，从线下媒体转型到线上互联网企业建立“俺来也”，把校园线下生态通过移动互联网转移到线上，力争打造一个具有窗口价值的O2O平台。目前，进入3.0时代“俺来也”已成为集合线上超市、人才综合服务、数码手机业务、移动互联网金融服务、情感交流等的全生态链生活服务平台。

　　谈及创业，孙绍瑞表示，自己走过很多弯路，创业过程相当波折。他指出，移动互联网的思维是用户思维，要学会把别人的痛点变成创业的兴奋点。一个app的打开率决定了它的生态结构，要学会用高频打低频。只有和用户连接的频次、连接的时间越多，才会更有机会。

　　谈到创始团队的股权架构时，他表示，稳定的创始团队和联合创始人是团队发展的基石，出钱的才更上心。要设置足够大的员工期权计划并公开透明期权发布计划。同时，孙绍瑞表示，要建立团队沟通平台、权利及荣耀权限，保证价值观一致性和不同程度信息流保密性和通畅。

　　谈及很多创业企业面临人才问题，孙绍瑞建议，创业者要注重吸引力法则。优秀的人才看中的不单纯是钱，还有环境和一起共事的同事。把好关口，优中选优，就要对HR严抓招聘过程管理。他建议，把一半的精力放在挖好的人上面，注意高维人才的挖掘，遇到优秀的人才要通过交流看别人的思维视角。用每个人不能超过极限临界值，要收放自如。要敢于给高阶人才定规矩。

　　他表示，在企业中，要重视汇报制度管理，要一视同仁，奖罚严明有力。建立内部PK机制，鼓励优秀更加优秀。培育助理文化，培养年轻人在高管旁历练，然后下基层，重市场实战。同时，要培养团队的学习意识和独立思考能力，给团队更多的学习机会和见识视野的机会。企业发展的比个人发展速度快，个人就会追随企业。

　　据介绍，2017年东方讲坛·创业生涯讲座压轴场将于7月2日（周日）下午2时，继续在上海图书馆正门四楼多功能厅（淮海中路1555号）举行。全国青联常委、湖畔大学第一期学员、POA行动力思维原创人将主讲《创业者：一个人领跑的孤独如何破》。

　　领票办法：自开讲之日前10天起，依次向部分社会听众限额赠送本系列讲座入场券。

　　馆内领票——本馆正门一楼总咨询台领票，领完为止。

　　微信报名——1.请关注“海纳百创”微信公众号本文中的活动报名二维码。2.请订阅“讲座图书馆微信”，并发送讲座代码，凭回复讲座现场换票。

　　网上预订——请注册并登陆上图讲座网，在“上图讲座近期安排”栏目进行预订。预订成功者请在讲座开讲前半小时到会场门口登记入场。上图讲座网址：http://www.jiangzuo.org 或http://www.library.sh.cn/jiang讲座信息在线咨询：[email protected]