市监狱管理局加强队伍正规管理

      一是严格警务标准管理队伍。制定包含基本、具体和配套制度的《制度手册》，建立执法管理权力清单、责任清单，并着手用2至3年时间建立执法标准化体系，让队伍管理有章可循、有据可依。出台《民警内务管理规定》、《严肃民警纪律“八条禁令”》、《民警模范遵守社会生活准则十项规定》，全面规范民警行为。建立“7（天）×24（小时）”全时空警务运作模式，实现警务模式由静态向动态、由机关化向实战化的转变。二是运用大数据理念研判队伍。构建局和监狱指挥中心、监区分控平台、现场管控点四级联动警戒架构，配备司法警务通，实现管理信息畅通。建成人力资源信息管理系统，为分析研判民警队伍提供信息化支撑。三是建立警务评估机制激励队伍。建立基层目标管理考核和机关绩效考核相配套的考核体系，按必须为、鼓励为、禁止为、积极为的标准，制定基础、创新性、否定性和重大项目推进4大类目标，完善“基层单位、机关处室、干警个体”和“科室、监区、个人”两个“三位一体”考评机制，集中体现警务工作的过程管理、跟踪督促、效果评估，考核正激励作用不断释放。