"最精彩演出最实在票价" 申城演艺"航母"庆祝十周年

06.02.2015  11:15

大剧院推出朱德群纪念展,开放大堂供市民免费参观巨型油画。蒋迪雯摄

  ■上海音乐厅首次通过网络发售公益票,10分钟就售出500张,全天超过1700张;为抢到文化广场贺岁艺术礼包,观众清晨5点半来到售票中心守候;本周日上海大剧院将推出“艺术福袋”200个。上海大剧院艺术中心庆祝十周年的方式只与观众息息相关——最精彩的演出、最实在的票价

  东方网2月6日消息:2005年2月6日,作为上海文化体制改革重要尝试,上海大剧院艺术中心成立。上海大剧院、上海音乐厅、文化广场3家剧场,上海芭蕾舞团、上海民族乐团、上海歌剧院3家文艺院团,“3+3”六位一体模式的沪上演艺“航母”,沿着原创性、民族性和公益性航线,创下了5个精彩瞬间。

   第一个瞬间:

   用原创证明实力

  上海芭蕾舞团排练厅里,演员们正为13、14日在上海大剧院演出《天鹅湖》进行最后彩排。春节假期过后,舞团又将展开新剧目《长恨歌》排练。很难想象,10年前,这支团队演出收入仅有200万元,少人员、少资金、少作品,被戏称为“三无”。但是,得益于大剧院艺术中心成立后推动剧院与院团良性互动,上芭近10年来演出收入翻了4倍。

  2009年起,上海大剧院艺术中心牵头,先后与上海芭蕾舞团、上海歌剧院、上海京剧院、奥地利萨尔茨堡艺术节、匈牙利布达佩斯大艺术宫、英国皇家歌剧院等合作,推出芭蕾舞剧《胡桃夹子》、现代芭蕾《简·爱》、原创新编京剧《金缕曲》、歌剧《波西米亚人》、《阿蒂拉》、《曼侬·莱斯科》等剧目,以“上海大剧院版”形式推向市场。大剧院艺术中心总裁张哲表示,“我们要让观众了解,高雅艺术不只是歌剧、芭蕾、交响乐洋三样,凡是舞台艺术精品,都是高雅艺术。

  发挥院团原创积极性,是大剧院艺术中心成立伊始就明确的目标。2006年,艺术中心首次推出所属院团全年演出计划,涵盖前置、过程、结果管理。10年中,上海民族乐团呈现508首新创作品,总长4184分钟;上海歌剧院创排8部大型原创歌剧,1部音乐剧,2部舞剧,3部交响合唱;上芭原创作品《花样年华》《简·爱》屡获大奖,与上海音乐厅连续数年合办钢琴与现代芭蕾音乐会。

   第二个瞬间:

   走出去赢得掌声

  1月26日到2月11日,上海民族乐团近80人团队在匈牙利、奥地利、瑞士、德国、荷兰五国展开巡演。10年来,乐团年均演出场次保持在150场以上。连续九季,《锦绣中华》、《上海回响》、《大音华章》等主题音乐会,让习惯于欣赏独奏或小合奏的观众开启新的审美体验,被誉为“最优美的中国乐团”。而10年前哪有这样底气,这个上海老字号文艺品牌面临的却是“十年一张节目单”生存危机。

  “要走出国门,也要走出城门。”近年来,大剧院艺术中心参与“海上风韵——上海文化全国行”,所到之处话题不断。西安古城墙下,指挥家陈燮阳执棒,上海歌剧院以近500人超大阵容唱响《黄河大合唱》。上海歌剧院院长魏松与沈阳歌剧院院长、沈阳音乐学院院长联袂演出,“三位院长同台飙歌”成为美谈。以白居易诗篇为蓝本,芭蕾舞剧《长恨歌》尚未开排,已经收到多国演出邀约。

  艺术院团通过巡演扩大上海文化影响力,剧场也没有闲着。文化广场2015年主打自制巡演项目《极致百老汇2015顶级版》,兼顾高品质内容引进、联合制作推广,占据产业链先发优势。

   第三个瞬间:

   大联合锻炼队伍

  联合国内外顶尖艺术团队,打造舞台精品,观众饱眼福,演员上大课。

  上海大剧院艺术中心、上海歌剧院与匈牙利布达佩斯大艺术宫联合制作《阿蒂拉》在上海大剧院首演时,著名男中音杨小勇告诉张哲,“看到全场满座,激动极了。中方拥有《阿蒂拉》版权,才能更好体现中国演员的价值。

  当时杨小勇搭档的还是外国演员,去年年末《阿蒂拉》参加中国歌剧节,上海歌剧院包揽所有主配角,青年男低音余杨饰演男一号,指挥家张国勇接过丹尼尔·奥伦之棒,一举摘下剧目、指挥、演员三个大奖。

  上海歌剧院副院长张庆新表示,“上海大剧院艺术中心通过与世界著名歌剧院联合制作,共享版权,上海歌剧院通过几轮演出,既快又好地实现经典歌剧‘国产化’。

  幕前演员迅速成长,幕后舞美团队同样得益匪浅。《阿蒂拉》布景需要残垣断壁效果,制作时火烧道具,怎么看都假,中方技术人员灵机一动,先泼水再烧,老外看了既惊讶又服帖。今年上海歌剧院在上海大剧院中剧场推出《曼侬·莱斯科》、《茶花女》等情景音乐会版歌剧。张哲说:“利用厅团合一优势,培养观众群,锻炼年轻演员,多方共赢。

  借助大剧院艺术中心基金,年轻人第一次高飞有了可能。2005年起,上海民族乐团获得近50次项目资助。《青春飞扬》系列与多次个人专场音乐会,为罗小慈、段皑皑、汤晓风、金锴提供练兵之地,他们在上海市重大创作项目、舞台表演精品优品工程、全国民族器乐大赛中屡获殊荣。

   第四个瞬间:

   公益惠民不止票价

  无论多火爆的演出,观众都有机会在演出当天买到80元公益票,这是上海大剧院雷打不动的规矩。10年里,平均票价从300多元下降到260元。张哲习惯用“合理票价”取代喜闻乐见的“低票价”。比起一味低价免费,他更看重提高观众艺术修养,培育成熟有序的演艺市场。大剧院艺术中心旗下三家剧场无一例外,除了公益票,开设丰富多样、有梯度的艺术普及课程。上海大剧院艺术课堂套票出名紧俏,售价10元,可以抵扣演出票价。上海音乐厅平移后演出2153场,其中公益类演出、讲座等1000余场,吸引观众250余万人次,“音乐午茶”增设虹口分会场。2013-2014音乐季票价同比下降12%。

  改革催生的大剧院艺术中心与以往管理体制不同在于,中心拥有剧场、院团和票务平台,创作与演出无缝对接,时间、人员损耗降至最低,公益活动也因此有了源头活水。上海音乐厅为上海民族乐团演出减免部分费用,乐团频频亮相“音乐午茶”公益项目。上海大剧院“相约大剧院”、上海文化广场“剧艺堂”等艺术普及活动,活跃上海民族乐团、上海芭蕾舞团、上海歌剧院艺术家身影,强强组合,互惠互利。

   第五个瞬间:

   借力社会擦亮招牌

  吸纳社会力量参与剧场建设,一度让上海大剧院艺术中心纠结不已。中心设有专项基金,承担创作筹资平台功能,但为确保向成员单位锦上添花或者雪中送炭,就需要更多人参与支持。

  去年3月,上海大剧院艺术中心跨出改革重要一步。旗下上海音乐厅与德国音响品牌森海塞尔冠名合作。德国工程师在正厅安装顶级剧场专业扩声系统,搭建中央录音操作控制系统。除了传统古典音乐演出,还能进行爵士乐、摇滚和高保真人声表演等。今年专业录音棚将在上海音乐厅落成。一年实践,让一小部分心怀顾虑的乐迷们心服口服,“音乐厅还是原来那座音乐厅,声效更好,票价反而降了。

  有音乐厅成功范例,上海大剧院中剧场冠名为“别克中剧场”。别克向上海大剧院提供的资金支持,用于进一步提高主办节目比例与质量,促进平均票价下降。去年《曼侬·莱斯科》,今年《长恨歌》无不得益于此。

  上海音乐厅、上海大剧院中剧场冠名,打破演艺场所依靠国家出资建设、持续给予运营补贴的传统模式。张哲透露,“文艺机构与社会力量合作,今年或许有新的惊喜。