强化绩效评估 加强自身建设 提升服务水平——浦东新区红十字会部室绩效评估工作制度化

          近日，由浦东新区红十字会委托的第三方独立评估机构，顺利完成了第二季度部室绩效考核评估以及半年度工作总结报告，并组织召开了考核评估情况通报会。根据《评估报告》，在第二季度绩效考核中，五个部室评分等级均达到A类，其中财务后勤办、联络信息部分别以95、91分被评定为优秀部室。

          为进一步完善各部室工作计划的量化、跟踪、落实、总结和反馈机制，通过引入和开展第三方绩效评估，有力地促进了各部室进一步规范管理、优化业务流程、提高运营效率。针对第二季度部室绩效考核中发现的问题，辉石公司按照客观、公正、实事求是的原则，提出了意见和建议：一是加强部室沟通、完善基础信息；二是加快总站建设、加强人员培训；三是拓宽师资来源、加强救护培训；四是提高信息质量、加强基层指导；五是增加网站功能、完善网站建设。

          同时，为了形成第三方评估机构参与红会绩效管理的制度化保证，浦东新区红十字会还专门制定出台了《浦东新区红十字会部室工作评估办法》，采取以第三方绩效评估为主，部门自评、班子审定相结合的评估方式推进，评估内容包括年度工作目标完成情况及效果、季度工作完成情况及效果、上级交办的工作任务完成情况及效果、日常管理及工作规范情况，评估结果分为优秀、优绩、合格、不合格四个档次，并配套有相应的奖惩办法，为下一步全面、深入开展第三方绩效平，促进浦东新区红十字会绩效评估科学化、可持续奠定良好的基础。

（浦东新区红十字会    冯文庆）