90后大男孩探索青年住宿新模式 放弃外企职位甘做"二房东"

　　■“90后”大男孩王超伟说，作为一名“创业草根”，没有太多成功经验可以分享，但有几件事情他特别擅长，比如怎么通马桶、换灯泡、修水管。潜台词是，创业就该脚踏实地

　　朋友眼中的王超伟是个“不差钱”的人，20岁前就游历了17个国家。出人意料的是，这位家境优裕的“90后”大男孩从上海外国语大学毕业后，放弃了外企的高薪职位，选择去当一个“二房东”。当然，他所做的并非传统意义上的“二房东”，用时髦的话说就是“集居住、社交、智能化生活服务的一站式青年住宿新模式”。

　　“本来是想将租房这种复杂的事情简单化，但未曾想到会把自己彻底‘套牢’。”从2013年8月开始筹备创业起，王超伟每月只拿4000元工资，周六周日几乎全都在加班。好在付出总有回报，他创建的友社国际青年社区目前已拥有200余套房源，企业运营已基本达到收支平衡。

　　 为不甘寂寞的年轻人找个家

　　“热爱旅行的人，往往都是不甘寂寞的。”每次旅行，王超伟都会结交很多朋友。在与这些不同肤色朋友的交流中，王超伟发现了一个摆在全世界年轻人面前的难题——租房。

　　“几天的旅行，住宿可以找酒店。可若计划一段长时间旅行，住在哪儿就成了问题，更别提住得好了。”毕业前的一次长途旅行让王超伟萌生了为来沪的年轻人解决住宿问题的念头，并第一次向父母“坦白”了自己的创业计划。“我声情并茂、声泪俱下地和妈妈讲述了我的创业计划，比之后任何一次和投资人交流还要用情。”尽管他的讲述不断出现“O2O”“互联网思维”等流行词汇，可妈妈听完之后，还是含泪说了句:“培养你这么大，怎么就去当个二房东了？！”

　　可实际上，王超伟想做的“二房东”并非只是简单地将租赁到的房屋倒手再租出去。王超伟从自己的需求入手，提出了“酒店式公寓＋合租＋社交”全新租房理念。在他设计的这套租房模式里，房客们不用平摊水电煤，全部算在租金内，房东会通过智能家居控制这部分支出；大家也不会因为公共空间的环境卫生而闹矛盾，白天自会有阿姨打扫房间，将厨房里的脏碗洗干净，碰到马桶堵塞之类的设备故障，会有24小时水电工上门抢修……

　　这些容易触发矛盾的生活细节，王超伟都试图通过技术手段解决。在他看来，生活在同一屋檐下的年轻人也许有文化差异，但至少不会因生活琐事而不开心，可以敞开心扉交朋友。

　　 不赚钱的模式获颁"金点子"

　　越想越兴奋的王超伟，找来了实习时结交的好友丁野，邀其一同合作创业。与略显冲动的王超伟不同，当时已是一家科技公司CEO的丁野对创业这件事谨慎许多。丁野觉得，要考察一个项目的可行性，必须对商业模型进行推演。于是，在丁野家，他俩埋头花了三天三夜推演商业模型，又做了财务预测，得出的结论犹如一瓢冷水－－要想做个规范的二房东，基本上赚不到钱。如果不赚钱，究竟还要不要创业？2013年的那个夏天，王超伟几乎每晚都在琢磨这个问题。"我一直觉得，自己选的这个方向是对的，要做的这件事也很有意义。"纠结了半个月，他最终还是决定先做起来，找几套房子试试看，"实在不行再退出也来得及"。这时恰逢宝山区创业大赛正在接受报名，丁野提议报名参赛，看看这个项目能否得到专家认可。

　　谁知，当王超伟在创业大赛上完整地讲述完"友社国际青年社区"模式后，竟然获得评委们悉数认可，并获颁大赛"金点子奖"。其间，王超伟和丁野了解到不少扶持年轻人创业的鼓励政策，赛后宝山区就业促进中心还为他们配备了创业导师。2013年11月，他们俩的公司在各方扶持下正式成立了。

　 　从一个人的梦想到一群人的梦想

　　从零开始，王超伟遇到的最大难题就是钱从哪里来。尽管通过政府的扶持政策，王超伟拿到了最初的启动贷款，但"二房东"巨大的资金需求让现金流几近枯竭。同为创始人的丁野咬了咬牙，拿出刚刚还完贷款的房子，去银行做了抵押贷款。

　　最困难的时候，几位租客的出现让王超伟更加坚定了信心。一次，处于创业初期的友社由于人手较少，没来得及打扫房间。一位租住在此的大姐看不过去了，便自己拿起扫帚打扫。第二天一早，王超伟收到了一份千字邮件，信中，那位大姐罗列了20多条友社运营中的各类问题，并对社区发展提出了自己的想法。王超伟与写信的大姐当面一聊才发现，原来她也是来上海找寻自己的创业梦想的，很欣赏友社的模式和理念。后来，这位大姐成了友社的投资人兼设计顾问。从一个人的梦想到一群人的梦想，王超伟觉得自己坚持下去的意义愈发重大。

　　前不久，一家风险投资机构对友社进行了评估，估价高达千万元。小有名气的王超伟陆续接到不少邀请，请他谈谈自己的创业经验。"作为一名创业草根，其实并没有太多成功经验可供分享，但有几件事情我特别擅长，比如怎么通马桶、换灯泡、修水管。"王超伟的潜台词是，创业就该脚踏实地。