党校举行新提任处级干部任职培训班开班动员暨规范管理专题培训报告会

    11月25日，党校在格致堂108会议室举行新提任处级干部任职培训班开班动员暨规范管理专题培训报告会。校党委书记吴松、党（校）办主任孙红、审计处处长杨英、人事处处长姚俭、财务处处长刁节文和27名新提任处级干部出席，会议由党委组织部部长李妍主持。
      李妍首先介绍了举办新提任处级干部任职培训班的目的与意义。根据上级对干部学习培训的相关要求，本期培训坚持服务学校发展大局的原则，以加强新提任处级干部的党性修养、提高履职能力为导向，希望培养一批信念坚定、执行力强、视野广阔、管理精细的专业化干部队伍。李妍还介绍了培训班的教学内容与安排、管理与考核等相关情况。
      吴松作开班动员报告。他结合自己的工作经历，分享了干部成长发展中的四个体会：一要实现角色转变，积极适应不同的岗位职责；二要坚持不断学习，既要向书本、向经验丰富的前辈学习，也要向兄弟院校、向世界一流大学学习；三要有奉献精神，不要计较个人利益得失；四要具备宏观决策思维，既要专注本职工作，也要从整体、全局高度思考部门发展规划。他对新提任处级干部提出了三点要求：一要树立正确理念，把握高教推进内涵发展的新形势；二要增强问题意识、责任意识和服务意识，推动学校新一轮综合改革发展；三要注重能力提升，身体力行做“三严三实”的好干部。最后，吴松希望学员们珍惜学习机会，学有所成，以更加饱满的精神状态投入到新岗位的实践中。
      杨英作《审计视角下的规范管理》的专题报告。她在分析内部审计与财务监督、纪检监察和外部审计的差别基础上，总结了中层干部履行经济责任的五个基本要求：明确经济权力范围、熟悉学校各项规章制度、建立重大事项的决策程序、完善内部管理机制、提高规范管理的主动性，并概括了需要重点关注的十个问题。
      姚俭作《人力资源管理相关政策解读》的专题报告。他从定编管理、人员发展、人才引进、评价机制、薪酬体系五个方面介绍了学校的人力资源管理工作，分析了学校目前的编制情况、专任教师和管理岗位的职务晋升通道与人才培养方案、沪江领军人才的优惠政策、分类评价体系及存在问题、绩效工资和激励情况。
      刁节文作《落实学校财务管理制度应该重视的相关事项》的专题报告。他介绍了财务管理中的采购问题、签字问题和责任问题，分析了请购、采购、验收环节应重视的现象、各职能部门负责人应承担的经济责任、签字需要注意的八个问题，并总结了财务管理实践中常见的七种不规范现象。
      本期培训班历时两个多月，将通过专题报告、经验分享、主题研讨、方案撰写、自学研读等环节实施教学计划，根据考勤、学习研讨、完成方案撰写等情况对学员进行考核。希望通过培训，提高新提任处级干部的履职能力，推动学校发展。

                                                                                        供稿：党委组织部（党校）

编辑：新闻中心 王丹