【重点工作领域先进事迹】爱岗敬业好榜样 忠诚担当排头兵

2015年10月底，长期困扰普陀经济结构调整、产业转型升级和城市市容环境的曹杨路果品市场终于全部关闭。能与身边的这个“老大难”彻底作别，这可乐坏了曾经深受其累的市民们，大家纷纷奔走相告、拍手称快————“我们要给普陀点个赞”。

困难面前硬碰硬团结一心克险阻

作为中心城区内知名的初级市场，曹杨果品批发市场在很多方面可算“数一数二”————面积庞大，人数众多，成交活跃，并因畸形繁荣带来了各类衍生问题，这其中尤以复杂的转租、包租、群租带来的“三合一”等违法现象最为突出，并因此被认为是城市管理的“不定时炸弹”。同时，其又因地权关系极度复杂，而被人称为“无主之地”，这一切都让关闭工作难度陡生。

一面是困难重重，一面却是时间紧迫————从启动计划到彻底关闭，留给全体工作人员的只不过半年时间。面对这被众多违法业主窃喜为“不可能”的任务，承担着协调各方职责的茅开明只有一句话，“我是一名共产党员，一定坚决完成组织交给的任务。请组织放心”。

为了这样一句铮铮誓言，这位八尺汉子放下了许多。去年年中，家乡那曾写满了茅开明童年记忆的老房倒塌了，他却顾不上回趟老家，作为一名至诚至孝的传统中国人，茅开明只能委托亲属代为照料家中老人。去年还是茅开明女儿的高考年，他非但抽不出时间与女儿促膝谈心，甚至连一天送考的时间都挤不出来。虽然如此，茅开明却非常淡然，“家家都有家事。要和许许多多因为曹杨果品市场存在而受到影响的市民比，我这点家事算不上什么。”朴实的话语，真诚的行动，勾勒出的正是茅开明的担当。

如果说刚开始时，市场关闭还只是一场“遭遇战”，那随着关闭工作的深入，“比触及灵魂”更难的利益调整，更是让这场“拉锯战”、“攻坚战”的艰苦摆在了所有人面前。特别是当距离市场关闭只剩一个月时，各种会议、各种情况、各种信息不断更新，决胜前的冲刺成为市场能否成功关闭的关键。为此，茅开明夜以继日、通宵达旦、不分昼夜地加班加点。他一边看着材料吃着泡面盒饭，忙活着在市场关闭的微信平台中发布市场关闭的实时情况，一边注意着“参战”工作人员的情绪变化。当他注意到大家因为租户的不配合、违法业主的串联抵制、层出不穷的意外情况而心中生急、嗓中生烟时，茅开明便会利用休息时间，摆开“龙门阵”讲故事————讲部队的战士是怎样在党组织的领导下战胜狂风暴雨、克服艰难险阻、最终迎来胜利曙光。在故事结尾，他总会说，“有什么困难，大家就来向我‘开炮’。我是共产党员，‘硬骨头’，我们一起来啃”。正因如此，每当回忆起参与关闭工作的那段时光，大家依然会把茅开明称作“我们的好班长”。

亲民务实好作风登高望远谋未来

“阿姨，这个柿子多少钱一斤？”“一百块一箱。”“那我买一箱啊。阿姨啊，你们知不知道这里要关掉。”“知道啊，已经做好准备了。”“搬哪里去啊？”“青浦。”“青浦好啊，对我们影响大伐？”“没有什么，一样做生意。”

这是在搬迁开始前，茅开明寻常工作的一幕。原来，在计划阶段，茅开明就主动提出要为摊主、租户找方向，并主动引导大家。曹杨路果品市场涉及9个经营主体、1000多个摊位，就业人数约1.1万人，外来人口约5万人，流动人口有约10万人。不解决好这群人的出路问题，市场关闭工作就会留下大隐患：我们的工作，不单单是把市场关闭任务完成就结束了，还要人性化地考虑到经营户的出路，正在经营的1000多户摊位怎么办，总不能把别人饭碗给砸了呀。后来，茅开明了解到青浦西郊国际是个好地方，也是上海批发市场总体布局的所在地，何不去实地调研一翻呢。

那是七八月间，红日高照，正是一年最炎热的季节。当人们都在舒服地吹着空调的时候，茅开明已经来到了青浦的西郊国际市场，他汗流浃背，汗水已经湿透了衬衣……在实地走访过程中，他敲定了西郊国际分流一部分，又鼓励部分权益人在华新镇新造了一个市场，解决了大部分商户的分流问题。有了经营的去处，自然市场关闭的步伐也就更加顺利。

既要按时关闭低端市场，又不能给周边居民日常生活带来新的困难，这是个棘手难题。这时的茅开明又独辟蹊径，找到了一条保障民生的新举措。他“转战”规土局、土发中心、石泉街道、长征镇、上海铁路房地产公司、真如副中心等相关单位，前后用了三个月的时间协调，终于劈出一块空地做临时疏导点。在各单位的共同努力下，仅仅用了一个月时间就将临时疏导点建成，成功疏导了五星农贸市场的经营户，也解决了周边居民的买菜难题。

面对曹杨路果品市场的成功关闭，茅开明还有着更深层次的考虑。谈到未来，他说淘汰低端初级市场是区域经济转型升级绕不过的一个“坎”。目前，普陀区正处于一个主动服务上海发展大局、加快建设“创新驱动转型实践区、宜居宜创宜业生态区”的机遇期、攻坚期和关键期。商务战线一定会加快低端初级市场的关闭、搬迁工作，努力改善城市环境和形象，为区域经济结构调整优化和“一轴两翼”总体布局提供更多的发展空间。