上海天然气管网有限公司 ：安全生产，每天都从“零”开始
如果将天然气能源比作城市经济发展的血液，那天然气管道就是绿色能源流淌的血脉，是保障天然气安全供应的生命线，作为城市绿色血脉的守护者，上海天然气管网有限公司肩负着保障上海城市经济运行、市民安居乐业的社会责任，我们每一个员工都深知全市600多公里天然气高压管网的安全职责。多年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以“安全生产，每天都从零开始”的理念指导安全生产工作，近五年累计完成安全供气264亿立方米，安全生产实现“六无一控”目标，为“城市，让生活更美好”贡献着我们的一份力。
公司自参加“安康杯”竞赛以来，按照“重在坚持、重在实干、重在创新”的原则，以开展“安康杯”竞赛活动为载体，积极探寻竞赛切入点，不断赋予竞赛新的形式和内容，将竞赛活动落实在基层，延伸到班组，逐步形成了“安康杯”“五全工作法”：即组织“全覆盖”、员工“全参与”、理念“全方位”、管理“全过程”、安康“全保障”，公司也连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。
管网公司成立了以总经理为组长，各职能部门负责人和职工代表为成员的“安康杯”竞赛领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导重点抓、工会和安保部具体抓、员工群众一齐抓的“安康杯”竞赛活动良好局面。在竞赛中，公司紧扣全总和市总的总体要求和目标，提出各阶段活动主题，将“安康杯”活动内容细化分解，明确完成时限和考核标准，实现了“机构、责任、机制、经费”四到位，为“安康杯”竞赛活动的成功开展建立了保证体系。公司还充分利用内部期刊、网络平台等宣传媒体，及时报道活动开展情况和典型经验。公司还注重把竞赛活动与日常安全生产管理紧密结合起来，及时总结表彰，营造争创安全，争当先进的良好氛围，使“时时讲安全、事事为安全、个个重安全、人人保安全”的理念深入人心，并转化为员工的自觉行动。
为使“安康杯”竞赛活动落到实处，管网公司拓展思路，丰富活动内容，坚持广泛开展以“十个一”、“五个一”为主要内容的安全文化活动，引导员工积极参加安全生产民主管理、民主监督等实践活动，形成了“全员参与”和“全员互动”的安全文化氛围。一是每年精选安全生产知识书籍，开展读书活动，员工结合岗位实际，撰写心得体会30余篇；二是开展安全生产合理化建议、金点子项目征集活动，共收到职工安全检查生产建议67条、金点子41条；三是建立职工代表安全生产联合巡查常态运行机制，定期组织职工代表现场巡查，重点检查施工现场安全措施布置、标准化作业执行情况；四是运用公司OA网络开展全员反习惯性违章活动，对照违章图片查违章，增强了员工的遵章守纪意识；五是聘请专家举办劳动保护培训和消防安全知识培训，对在岗生产一线员工进行安全规程和安全知识培训，讲解触电应急处理、烫伤急救法、高空坠落急救、骨折或韧带撕裂等急救知识。通过这些竞赛与“安康杯”竞赛活动的联动，激发了员工的劳动热情和创新能力。
公司十分注重企业安全文化理念的塑造，结合天然气高压管网的高危特点，开展了形式多样、群众广泛参与的安全文化活动，努力实现“安全生产，每天都从‘零’开始”的安全文化理念。如：积极开展事故案例的警示教育，使全体员工引以为戒；开展了“一封安全家书”、“安全活动日”、“每月一课”、安全与健康征文以及安全知识竞赛等活动；举办了“安全伴我行”演讲会，以自己遇到的实例教育引导大家注意安全，关爱健康；开展“查隐患、反三违、保安全”活动以及“安全卫士”评选活动。同时鼓励各部门开展劳动保护工作创新，例如：供气部工会开展了“安全全家福”活动，为职工拍摄“全家福”照片，并附上家属、子女的一句话，悬挂在班组岗位的醒目位置，时时刻刻提醒员工为了家人的幸福确保安全；LNG站工会组织了“消防运动会”技术比武；输配部工会开展了亲情安全联保、安全寄语活动；公司五号沟液化天然气站操作组的“口到,熟记熟背强技能；耳到，角色扮演互沟通；手到，一呼一应防失误；眼到，万点巡检杜隐患；心到，人文关怀好心情”——“五到”工作法，在2013年全国“安康杯”班组安全建设与管理成果展示活动中获得一等奖。
在促进企业安全生产中，管网公司强化对“安康杯”活动的过程管理。一是全面开展安全责任制签约。每年年初，由公司董事长、总经理分别与各分管领导，分管领导与部门负责人，部门负责人与部门员工签订三级安全生产、保卫工作责任书，明确了全体员工的安全生产职责。同时还建立了领导联系点制度，公司领导班子成员经常深入基层班组安全检查，现场办公解决问题，书面汇总落实整改；二是依托QHSE管理体系强化员工安全行为。从2007年公司全面实施质量、职业健康安全与环境（QHSE）管理体系起，每年围绕QHSE方针目标开展危险源识别，并采取目标指标、管理方案、运行控制、应急预案等手段进行管控。“安康杯”竞赛活动和QHSE管理的有机结合，使公司安全理念和员工行为管理深入每个员工的心中，并在公司安全生产中发挥日益巨大的作用。三是注重现场作业的风险控制管理。为规范建设项目的安全施工，公司注重施工现场安全、质量监管的力度，明确施工现场安全工作思路和各参建单位的安全工作职责，确立了施工单位每日自查自纠，监理公司每日旁站督察，建设单位不定期抽查的三级安全管理机制。四是广泛开展创建“安全生产1000班组”（安全第一、隐患为零、违章为零、事故为零），夯实班组安全基础，如刘行门站积极推行“技术练兵一口清”通过背诵、熟记工艺流程、操作步骤来加强班组员工对应急预案、操作规程的学习和操作技能的提升，从而进一步提高安全操作处置能力。
五、安康“全保障”，推进“网络化”
维护员工权益，才能促进员工安康、企业和谐。公司工会在“安康杯”竞赛中不断完善维权的运行机制和有效体制，加大源头参与、宏观维护的工作力度。一是督促劳动合同制度的落实。工会坚持与行政签订《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》，并加大对《集体合同》和《劳动合同法》等条款落实的巡视检查力度，保障职工的劳动安全权益；二是劳动保护监督有力。工会劳动保护三级网络健全，三级网络人员掌握劳动保护的基本知识，关注所辖范围内的劳动保护，发现问题及时汇报解决。各基层工会主席带头深入班组督促检查劳动安全卫生制度和“三同时”制度的落实；工会会同安保部，加大施工现场的安全监督力度，查处工作现场中存在的违章现象，并规范作业行为，消除事故隐患；组织班组开展安全操作规程和劳动保护相关法律法规的学习，提高安全生产能力和制度执行力；检查劳动防护用品配置情况，督促相关部门按照规定为基层配置充足合理的劳动防护用品；三是完善职工健康体检制度，对职工年度体检进行规范化、标准化管理，并做好生病住院职工的看望慰问工作。
通过深入开展“安康杯”竞赛活动，工会加大了群众性安全劳动保护监督检查力度，全面推进了劳动保护工作，提升了工会劳动保护工作整体水平，形成了“人人积极参赛，全员查处隐患，个个保障安全”的浓厚的安全生产氛围，切实保障了广大职工的安全健康权益，使企业实现平安和谐发展。
