培育“高能企业”，占据产业链制高点
22.07.2016 10:34
本文来源: 科学技术委员会
这家高技术企业给上海科创中心建设带来什么启示？软银抛售一部分阿里巴巴股份，重金收购ARM，意味着什么？记者采访了上海高校、企业的专家。
ARM崛起依靠两大创新
在上海交通大学安泰经管学院教授罗守贵看来，ARM是“高能企业”的代表。高能企业具有三大特征：向外辐射性很强，目标市场是全国甚至全球，而不仅是本地；使用的是“高能生产要素”，如非常专业的人才、获得顶尖风投基金的投资；具有技术创新或商业模式上的独特优势，处于产业金字塔顶端或产业链、技术链、价值链的关键环节。
成立于1991年的ARM，规模不算很大，但其产品服务的总人数可能是全球企业之最，获取的相对知识利润也可能是全球之最。据介绍，这家企业创立之后的9年，营收很少；第10年爆发，随后迎来了连续10年的快速增长期。
上海硅知识产权交易中心总经理徐步陆说，ARM的崛起有两大原因，一是技术创新，二是商业模式创新。技术方面，该公司设计的微处理器具有体积小、能耗低、性能强等特点，适用于移动电子设备。在智能手机、平板电脑市场爆发后，ARM架构芯片占据了“统治”地位。商业模式方面，由于创立后长期资金短缺，该公司做出一个决定：不再制造芯片，只是将芯片的设计方案授权给高通、德州仪器、联发科等合作厂商，让它们在ARM架构上开发出各种芯片。通过这种商业模式，ARM能持续获得授权费和版税，也牢牢占据了集成电路产业链的最上游。
收购占据智能化高地
在市科委课题支持下，罗守贵等人研究发现，ARM微处理器的设计及授权周期通常为5—7年。其中，架构开发周期为2—3年，这是成本产生阶段。然后，选择ARM为合作伙伴的企业支付一笔入门授权费（根据复杂程度需支付100万至1000万美元），获得设计方案后开发自己的产品，周期为3—4年。
当合作伙伴的芯片开始出货时，ARM能够从每一颗芯片上获得1%—2%的版税。由于每一款ARM设计方案都适应于多种终端应用，每一种应用又能获得多年的版税现金流，这种商业模式的规模效益十分显著。尤其是芯片生产阶段，大的厂商能维持20年以上，使ARM源源不断地获得边际成本很低甚至为零的巨大收益。
徐步陆介绍，近年来，ARM通过收购视觉影像技术公司Apical、全球第二大半导体设计企业MIPS的专利等市场行为，已成为人工智能算法、物联网底层技术供应商。而孙正义执掌的软银集团近年来也大举进入人工智能领域，推出了有“心”的类人形机器人“Pepper”。无疑，在这个阿里巴巴投资人看来，收购ARM将使软银在智能化时代占据一个制高点。
筛选扶持高能企业
上海建设具有全球影响力的科创中心，需要培育出一批像ARM这样的高能企业，在若干高新技术产业链上占据制高点或重要位置。
“上海现有的格局是，许多地方企业固守本地，外地企业不断进入，大多数企业在这片6340平方公里土地上拼杀，竞争惨烈而利润微薄。”罗守贵说，如果上海有一批高能企业，它们会不断向外扩张，使城市经济更具活力与张力。以ARM为例，它的总收入中，英国市场占比不到1%。2011财年公司总营收4.07亿英镑中，亚洲、北美、欧洲分别占比48%、37%、13%。
如何培育和吸引高能企业？罗守贵认为，首先要善于发现“幼苗”，并悉心呵护。判断潜在的高能企业，不能以规模论英雄，而是要看三个方面：一是看企业的目标市场是本地还是外地；二是看企业在产业链、技术链、价值链中的位置；三是看其运用的生产要素是否为知识与技术、优质人力资源、研究机构等高能要素。他建议有关部门在上海科技型企业和现代服务业企业中，筛选出一批具有高能属性的“幼苗”，给予重点培育。
他还建议改进对创新型企业的粗放型、普适性政策，筛选出高能企业后，采用更加精准的扶持方式。税收减免、资金支持并不完全适合高能企业。在扶持其成长过程中，有关部门可逐一诊断，寻找各家企业的短板。例如，某些企业亟需引进高水平专业人才，却受到户籍政策等问题的制约；某些企业正处于前期高强度的技术投入阶段，按现有办法虽然能认定高额的研发加计扣除，但由于不产生利润，实际上可能一点也享受不到政策；某些现代服务业企业没有直接的研发投入，难以享受相关政策。对于这些情况，都需要政府部门给予个性化扶持。（记者 俞陶然） 【来源】解放日报
本文来源: 科学技术委员会
22.07.2016 10:34