南京理工大学领导来我校调研与交流
11月25日下午，南京理工大学党委书记尹群率团来我校调研。党委书记杨贤金、副校长杨存忠热情接待了尹群一行。
图片说明：南京理工大学代表团在我校化工原理实验室了解教学实验情况
图片说明：在信息学院听取学生创新实践活动情况介绍
图片说明：奉贤校区的图书电子管理系统引起了南京理工大学同志的兴趣
该校校长助理席占稳、陈钱及党政办、党委组织部、人事处、教务处、科研院、研究生院、国资处、发展规划处、国际交流与合作处等部门负责人，我校党办、组织部、校办、人事处、教务处、研究生院培养办、科研院、发展规划处、国际交流与合作处、实验室与装备处、奉贤校区管委会等部门负责人参加了调研活动。尹群一行在杨存忠陪同下参观了位于我校奉贤校区的化工原理实验室、电子与信息实验室和虚拟工厂实验室、图书馆，随后双方举行了座谈会。
图片说明：双方座谈
杨贤金在座谈会上介绍了我校的历史与发展情况，以及我校综合改革方案的规划思路。尹群介绍了南京理工大学的历史与发展情况。
图片说明：宾主双方介绍各自学校的情况，并交流相关信息
就我校正在讨论的综合改革方案，杨贤金说，我们的思路是以问题为导向，找出在发展过程当中最主要的瓶颈问题，予以重点解决。经过研究与讨论，我们认为当前需要实施的主要改革任务，第一是改革管理机制。主要的问题是管理重心太靠上，我们希望管理重心要靠下。这个问题的产生是有历史原因的，我们原来是单科性大学，不是综合性大学，一般综合性大学的管理重心比较靠下，单科性大学管理重心要靠上一些，这是有其合理性的。但是，我们现在已经发展成为一所多科性大学，管理重心仍然靠上，显然不能适应现实情况。第二是如何调动人的积极性的问题。如果人的积极性不能调动，那么学校的发展就会受到极大制约。在这方面，我们想以人事制度改革为突破口。近几年来，我们采取了很多措施，发展空间还是非常大的。如青年教师方面，我们实行了青年英才计划，上周五我们还颁发了“青年英才校长奖”，这个是我们去年在人才工作会上确定的。我们想以多种办法来激励这支队伍，不是简单地以改革来给他们加压力，而是要激发他们的内在动力。第三是本科教学与研究生教学的改革。管理体制机制和人事制度改革要落实到办学质量和水平的提高上。从本科教育来讲，我们去年有比较好的成绩，化学工程与工艺专业通过了ABET认证。这个认证是对整个专业人才培养体系的认证。我们想借这个东风，根据ABET认证所取得的成果，来推进我们的本科教学。第四是科技管理体制的改革。一方面要瞄准科技发展最前沿，另一方面要为产业服务。这几年我们在苏州、常州、南京、常熟建了研究院，现在势头还不错，但还是受体制的制约。第五是资源配置方式的改革。除了这五个方面之外，我们觉得一个学校的文化非常重要，所以我们把文化建设也作为一项重要改革内容。要完成综合改革，关键是要把方案落实好。所以，怎么样贯彻党委领导下的校长负责制、加强基层组织建设，我们也提出了具体措施。
在座谈会上两校部处之间也就各自的改革与发展经验进行了交流。