普陀区从理顺机制、夯实基础、加强探索纵深三个方面入手，大力推进行政事业单位公物仓工作
一是理顺工作机制，落实责任主体。成立公物仓试点改革领导小组，制定工作职责，明确工作分工，从本区行政事业单位房屋不动产入手，落实公物仓内资产的调入（出）、出租（借）或出售等处置工作，建立统一收储、统一调配、统一处置的运作平台。拟修订完善区国有资产管理等相关文件，加强对行政事业单位机构改革过程中国有资产管理的要求，落实资产管理使用、处置等具体实施办法；建立各预算单位房屋资产专人管理制度、领导小组“一对一”专人负责制度，加强对预算单位资产管理工作的指导检查。开展多层次辅导培训，提升房屋资产专管人员的业务能力；组建专业工作组，针对资产梳理中的疑难问题，现场开展指导答疑；加强专管员日常走访，动态了解资产运作现状。
二是夯实工作基础，摸清资产家底。在前期开展公物仓课题调研的基础上，结合工作实际，全面把握房屋资产管理的现状、难点和问题，明确经营性、非经营性和违章搭建类资产分类管理、处置原则。通过单位自查、实地核查、档案调查等方式，摸清房屋资产实际使用情况，聚焦闲置、出租（借）类房屋，加强房屋外观照片、产权信息、合同协议等要素的比对，夯实公物仓工作基础。引入“互联网++”模式，运用大数据手段，开发“上海市普陀区行政事业单位资产公物仓管理系统”，建立房屋资产“基本信息”“使用状态”“出租出借期限”等多维立体数据库，同时，进一步开拓创新，开发房屋资产地理信息模块和审批处置功能，持续推进房屋资产数据的成果运用和综合管理。
三是加强探索创新，提高资产效益。探索并持续推进房屋资源循环共享共用机制，盘活用好现有房屋资产，将入仓房屋资产处置与区内动迁安置、公共租赁、人才公寓等房源储备结合起来，发挥国有资产在优先改善民生和公共服务配套上的作用，切实满足日常办公、民生保障、公益服务、教育办学等需求，实现全区行政事业单位房屋资产公物仓全覆盖、全纳入。积极探索房屋资产市场化运作机制，利用上海联合产权交易平台，试点别墅类资产市场化公开挂牌出售，最大化资产的使用价值和经济效益，努力做到存量盘活、增量用好、配置优化、物尽其用，加快构建资源、资产、资金有机结合的“三资”统筹调剂安排新机制。