宝山区市场局实行驻场监管机制，加强对大型农产品批发市场监管

　　为切实加强食品安全监管工作，结合辖区农产品批发市场体量大、监管难的食品安全监管实际，我局以江杨农产品批发市场为试点，探索实行驻场监管机制，提高对大型农产品批发市场的监管效能。

　　一是确定组织架构。按照“专组专治、组内分区、责任到人”的指导方针，驻场监管组组织架构为：设立组长一名，由杨行所分管食品副所长兼任；组员两名，由杨行所指派两名监管干部驻场监管，进行场内办公；协管员两名，协助监管干部完成相应工作，杨行所可根据实际情况，抽调所内监管干部配合驻场监管组工作。

　　二是明确工作任务。强化日常监管，开展食品经营单位分类信用等级评定并确定日常监管频次，实施标准化监督检查，确保日常监管问题发现率不低于10%；加大监督抽检力度，加强食品安全隐患排查和整治力度，完善食品安全风险清单，围绕重点区域和薄弱环节开展专项整治；落实市场主办方主体责任，引导市场方建立食品安全自查制度，加强食品安全信息追溯体系建设；加强市场食品安全信用体系建设，完善食品经营单位信用档案，全面推进食品安全信息公示。

　　三是完善监管方式。建立江杨批发市场联合执法机制，以发现安全隐患为导向，查找问题为目的，由综合执法大队和杨行所各安排不少于5名执法干部，对场内重点食品经营单位开展监督检查，每月一次，原则上不少于20户/次。组织诚信经营户创建活动，根据统一标准，每年评选年度诚信经营户，获评的经营户将被纳入“诚信”名单，第二年的信用等级将提高一级，并将在市场门户网站或公告平台公开表扬，纳入年度学习榜样之列。