《创新的基因》第三集：变革有术
在工业时代，人们常常这样判断，掌握汽车制造技术，就进入了工业制造的高级阶段。
而到了信息时代，汽车业正在又一次引领颠覆性的变革。瑞典第二大城市哥德堡，是欧洲著名的工业城市。在这里，有着89年历史的沃尔沃正试图把自动驾驶系统，尽快变为现实。
沃尔沃正在研发无人驾驶 引领行业未来
一款全新的SUV即将在不久后进入市场。它可以自动感应前方车距，保持驾驶速度，自动选择车道行驶，遇到前方急刹会自己做出反应。车况良好的情况下，驾驶员可以不用扶着方向盘，也不用踩刹车油门。不过维克特坦言，这辆车的自动驾驶系统还有很大的局限性，它更确切的名字应该是“半自动驾驶车辆”。在无人驾驶领域，他们还有很多的事要做。
沃尔沃集团电子科技和汽车构架副总裁托马斯▪穆勒说：自动驾驶汽车需要将车与周围的环境联系起来，因为要实现无人驾驶，就必须同时联系天气情况、路况以及可能发生拥堵的路段。所以，车与车之间需要实现互联互通，共享公共系统，共享实时消息。这也是为什么我们的产品不仅仅是一辆车那么简单。这是一整套的交通生态系统。创新，或者说创新管理是核心竞争。创新其实是一种投资。现在的创新就是未来的产品。
在托马斯·穆勒看来，做行业的引领者，做时代的先行者，这一点非常重要。在变革如此迅速的当今科创领域，如果不这样，很可能马上就被淘汰。要知道，就连谷歌这样的“互联网企业”，都已经在试图通过自己独有的技术，抢夺“无人驾驶汽车”这一未来市场。
北京大学国家发展研究院教授、经济学家张军表示：为什么要创新？因为现在是全球竞争的时代。因为在过去的几百年，科学创新完全改变世界面貌，而且科学创新是不可预测的。
ABB的创新精神 让它百年来一直站在时代的前端
在世界范围内，能持续发展的企业往往都配有规模不小的研发团队。这使他们在科技进步时，能敏锐地发现新的产业增长点。而创新是他们抢夺新市场的有力武器。
在瑞典，有着百年历史的ABB公司，在电力和能源领域早已占据了领导地位。不过在1998年10月14日，这个能源行业巨头做出了一个重要的决定——收购埃塞格巴里公司的全部股份，目的是为了向自动化工业领域进军。要知道，这是一个完全不同的领域。令人刮目相看的是，经过十几年的创新研发，在工业机器人的制造上，ABB又一次站在了世界的至高点。
ABB公司研发总监迈克尔▪达亨格林表示，为了始终在行业中保持领先地位，我们就必须进行创新方面的投资。我们一定要持续让自己的创造力超越客户想象的极限，告诉客户我们有最新的技术，我们在不断垫付和突破过去。
创新分两类
美国宾州大学沃顿商学院副院长卡尔▪乌尔里希认为，创新有两种动力来源。一个是市场拉动。换句话说，市场的需求拉动了创新者，创新者去研发解决问题的办法，以此来填补市场空缺。另一种是自我推动。创新者一旦有了新的工具、技术，甚至是想法就可以付诸实践，在市场中寻找可能。这两种方法都可以通向成功。
联影的创新 在于填补世界的需要
沃尔沃和ABB的创新模式比较类似，就是创造出全新的东西，然后推销给世界；而在上海，正在迅速占领高端医疗器械市场的联影，其创新模式是填补这个世界的需要和空缺。
5月12日，陈俊勇按照预约时间来到中山医院，做PET-CT检查。给陈俊勇做检查的这台设备就来自上海联影的自主研发。五年来，联影的高端医疗器械，在和GE、西门子等大公司的同台竞技中已经不落下风。
PET-CT是目前最高端的医学影像设备，经常被用于高端体检。以前国内只有大医院才用得起这样的设备，因为全要靠进口，购置成本很高，体检费用要在7000-12000之间。如今，类似PET-CT这样的高端医疗器械终于实现了国产化。与国际品牌相比，整机购买成本加上生命周期内的维护成本，总价降低三分之一。联影不但打破了国际垄断，也让顶尖医疗服务 逐渐满足大众需求。
中山医院核医学科主任石洪成发现，其实它确确实实还有很多自身特殊的价值在里面，而且在技术方面，它还有很多领先的地方。
瑞金医院放射科主任医师陈科敏表示，它可以打破国外的一些高端产品的垄断，所以在价格方面等也有很重要的意义。因为我们自己有了国产的设备，就可以让国外的一些高端的设备厂商把价格适当降下来。
上海联影医疗科技有限公司董事长兼首席执行官薛敏称，我们是制造业大国，但还不是制造业强国。要成为制造业强国，我们必须要有自己的核心技术，要寻找新的突破，一定要有新的思路，更重要的时要寻找新的技术平台来实现弯道超车。总是跟在别人后面做得话，就成为跟随者，是永远超过不了的。
作为企业来说，只有依靠创新，引领行业的发展，引导未来的趋势，成为标准的制定者，才能立于不败之地。
硅谷银行 资本对创新企业的青睐
旧金山湾区的圣塔克拉拉市，被认为是“硅谷”的中心，硅谷银行的总部就在这里。硅谷银行被评为福布斯“2015年度美国最佳银行”。硅谷银行总裁格雷戈·贝克尔提供的数据显示，在过去三十年，美国GDP增长中，超过20%都来自于那些快速成长的创新公司，这些企业也为社会提供了超过10%的新岗位。对银行而言，有创新能力的公司才能代表未来，才能成为最重要的合作伙伴。
美国硅谷银行总裁兼首席执行官格雷戈·贝克尔说，我们是美国唯一一家只关注创新型公司的银行。你有机会与这些创新企业一同工作，看着他们成长，看着他们改变这个世界。这是一个非常棒的工作，而且员工的积极性都很高，经济收益也很可观，这就是为什么我们在过去的32年里能如此成功。
创新企业曾被视作轻资产、高风险，往往被普通商业银行忽视。但硅谷银行以给创新型企业和风险投资贷款为核心业务，获得了丰厚的回报。1993年以来，硅谷银行平均资本回报率为17.5%，而同期美国银行业的平均回报率在12.5%左右。
格雷戈·贝克尔相信创新经济的发展是时代的主流，创新的发展趋势不会下滑，创新只会以更快的速度积聚更多力量。这不仅是在美国，在世界各地都是如此。当我在上海的时候，或是在北京，都发现创新在政府的工作日程中占据了十分重要的地位。这也是为什么几年前硅谷银行在中国设立了分公司，因为我们发现中国的创新企业正在蓬勃发展，中国政府立志要发展创新经济，是时候进入这个市场了。
资本青睐创新，资本也追随创新。2012年8月15日，中国第一家专注于服务科技创新产业的合资银行——浦发硅谷银行在上海成立。
宜家 国际传统企业巨头 把创新作为自己的灵魂
在全球格局下，创新并非高科技企业的专利。宜家家居是世界上最大的家具生产商，在位于瑞典南部小城阿姆霍特的宜家总部，公司文化墙上最突出的位置有两句话：“大多数事情还等着去完成”、“我有一个好主意”。宜家给自己的定位并不是一个家具生产商，而是要“靠创意改变未来”。
宜家家居创新和创意主管约翰·埃德莫表示，在这里我们不需要提醒人们去创新，因为这个观念在人们的心里根深蒂固。能保持这样一种企业文化很振奋人心，公司那么大，有超过17万名员工，所有人都能认同我们的企业文化。可见创新精神根植于每个人心中。
在宜家总部的研发车间，配件生产完全由自动控制系统完成。在这里，木板可以根据电脑设定的程序自动切割，3D打印早已被用来配合新产品设计，打印出来的3D产品，则可以直接运送到工厂进行制作。最前沿的产品信息和数据在这些智能化的体系里高速流动；技术革新和创造力，像血液一样流淌在这家跨国巨头的体内。
日本曾因为对创新的误判 企业被大量收购 在危机中惊醒
日本科学技术振兴机构特别顾问冲村宪树说，要以将全球的市场作为目标，将全球的企业视为对手竞争。没有这种目光和体制的企业就会在竞争中输掉。
2016年3月30号，夏普被台湾企业鸿海收购。日本的制造业一度在世界上占据着主流。日本经济早年的高速起飞，是以技术引进为基础，以改进和集成为手段，借助规模化生产和销售实现盈利。但这种模式已经跟不上世界创新的步伐。加上在新技术出现时，日本一些企业存在判断上的失误，导致2012年，索尼、夏普、松下等知名企业出现巨额亏损。
如今，关于创新的危机意识已经让日本惊醒。这是2016年上半年，夏普在日本上市的一款全新产品。夏普把它定义为手机机器人，起名为RoBoHoN。跟传统智能手机用手指触摸的交互方式不同，它的人机交互是通过对话方式完成的。
夏普集团高级经理奥田计说，我们最开始是从智能手机的外围设备开始这种交流的意向，比如把装饰品放上去，在研发的过程中很难找到突破点，这时候与机器人发明者高桥先生意见交换一下，干脆暂停外围设备，把电话的功能放到机器人上面，变成机器人电话怎么样，从而开始了这样的项目。
眼下，全球智能手机研发已处于成熟阶段，欧美、韩国、中国的手机产品占据了世界绝大部分市场。夏普认为，正如苹果当年定义了智能手机的新模式一样，他们要成功抢占市场，只能依靠创新，而手机跟机器人的结合就是一个突破。
日本科学技术振兴机构理事后藤吉正认为，现在获得成功的企业都不断地在升级自己的战略。简单来说就是，以前这样的事业可以获得成功，但是随时代改变要进行其他的事业才能成功，现在很多企业都像这样不断调整自己的方向。
全球产业体系正在重构，新技术的冲击正在让制造业再度经历变革。这也推动和加快了新一轮的全球科创竞争。
互联网高速发展 也在逼迫中国传统企业群 创新转型
普利策奖终身评审、经济评论家托马斯·弗里德曼在2004年写了《世界是平的》这本书，在2005年出版。当时他去在世界各地宣传，也包括中国，告诉大家，世界已经被碾平了。
托马斯·弗里德曼认为，我们被连接起来了。在那个时候，“脸谱”还不存在；“推特”还只是“鸟叫声”的意思；“云”还在天上；“4G”只是一个停车场；“领英”只是一个监狱；“手机应用”这个词当时是指申请大学；“大数据”是一个饶舌歌手。如果让我今天写一本类似《世界是平的》的书，我会把书名改成《世界很快》。如今产品的生产周期变得快了很多，从创意到设计到制造，再到产品或者服务，整个过程都要比以前快太多了。
带领整个世界“加速”，互联网扮演着极其重要的角色。在这个关于“未来”和“生存”的战场上，中国的传统企业也已经预见到了危机。向互联网，尤其是向移动互联网转型，目前是传统企业“不得不”的选择。一家咨询公司的调查显示，96%的受访企业希望将业务推广至移动终端。
上海科匠信息科技有限公司创始人刁建敏认为，就不要说现在很热的一些，比方说什么文化、教育、医疗，这些他们现在利用互联网+的这种平台、工具或者手段在创新。我们公司的很多客户，木业的、做石头的、甚至做坟墓的，你能想象他们是如何去利用互联网+的吗？
上海科匠是最早进入这一行当的淘金者。如今，这里已经为不少大企业开发了千余款App，由此成为不少传统企业走进移动互联网的“搭桥人”。刁建敏在十多年的时间里认清了一点，如果不把握时代和创新，哪怕是当前最热门的企业，离失败也只有一步之遥。一个最经典的案例，就是几年前红极一时的优惠券打印终端维络城，在移动互联网转型时稍显犹豫，就被竞争对手抢占了市场。
对此，刁建敏说，维络城绝对是红极一时。在上海，你在所有的地铁，包括最好的一些商场里面，都可以看得到他们的那个售卖机。在他们做移动端的过程当中，我可以感觉到他们自己内心的这种矛盾：到底是线上手机为主，还是它线下的这些终端设备打印为主呢？像大众点评，把所有的投入都放到手机端上来，维洛城线下这些东西怎么办？那么大的投入，那么多的打印机该怎么办？就是这样一点点的纠结，就是这样一点点踌躇。时间是不会等人的。
脸谱、谷歌代表了创新的最前沿 准备把世界带向什么样的未来
与其说互联网在引导世界变革，不如说互联网在为企业改变世界提供舞台。2月22日，在一年一度的全球移动通讯大会期间，脸谱公司的创始人扎克伯格现身巴塞罗那，参加由三星组织的大型发布会。
这场三星的产品推介会，最后却完全被扎克伯格抢尽了风头。扎克伯格透露，脸谱公司的设计师团队正在加紧研发结合VR虚拟现实眼镜的“社交平台”。这个把世界带入互联网社交领域的领头人，又急不可耐地打算颠覆 刚建立不久的社交模式，把社交带入VR时代。
脸谱公司工程师经理郭冬说，脸谱公司就看到了这样一个机会，然后就把VR公司收购进来，然后再把它进行脸谱公司方式的打造，并且给它配购足够资源，再利用脸谱公司内部人员的自己的再创新能力，然后把它进一步发扬光大。所以脸谱公司之所以能，一次又一次的引领潮流，它是源自于它一直对创新的一个重视，然后也是源自于它对创新的每一个创新点的把控。
2014年，扎克伯格花费20亿美元收购虚拟现实厂商Oculus VR。当时，全世界都为脸谱公司收购了一家初创公司感到惊诧不已。但两年后，虚拟现实已经被公认为将在医疗、教育、游戏等多领域得到广泛的运用，甚至对一些产业进行颠覆。VR技术将极有可能主导接下来的时代。
2016年3月，谷歌围棋人工智能“AlphaGo”与韩国棋手李世石的人机大战引发了全世界的关注。最终，人工智能“AlphaGo”以4:1的绝对优势终结了比赛。
人机大战结束后，“AlphaGo”之父德米斯·哈萨比斯表示，人工智能的下一步目标是让计算机从零开始，自己学棋。
上海需要培养出自己的乔布斯、扎克伯格 诞生世界级的“领军人”
和脸谱、苹果、谷歌、特斯拉这样的世界级企业相比，上海缺乏具有颠覆性创新能力的旗舰企业，也缺乏能够主导变革，引领未来的一流企业家。为什么会产生这样的问题，困扰着政府决策者和专家。现在，越来越成熟的技术进步模式和越来越快的颠覆周期为旗舰企业和一流企业家的迅速崛起提供了可能。上海一定要鼓励和吸引那些敢于梦想、敢于去攻克大问题的创业者们，为他们培育创新发展的土壤，给城市注入全新的生机和活力。
资本正大量流向中国 上海的研发投入大比例增加
2015年上海全社会研发经费支出占生产总值的比例达到3.7%，超过900亿元。新增外资研发中心15家，总数达396家，数量稳居全国之首。
普华永道思略特首席咨询师巴里·杰鲁塞尔斯基认为，在短短八年的时间里，欧洲的研发经费从世界第一跌到第三，与此同时，亚洲的排名从第三升至第一。这在很大程度上是由于亚洲企业，特别是中国企业的兴起。另一方面，有很多研发经费是从西方的公司流入中国的。仅在去年就有440亿美元的研发经费从西方公司流入中国。这为中国正在蓬勃发展的多元化创新产业注入了新的活力，包括想移动电话、汽车产业、太阳能行业这些我们所熟知的领域。在这些重要的创新领域，中国的本土产业已经成为了世界经济的参与者。
从国家发展之道，到区域营造之法，从体制机制改革，到企业创新之术，对于创新来说，人才、体制、产研结合、前沿科技的突破，归根到底要化作最具体的产品，在市场竞争中收货荣光。最终被市场认可的产品，才能引领未来发展方向，体现城市创造实力。
美国科伦比亚大学教授、诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙德·菲尔普斯认为，如果没有人去创新的话，中国就算引进了技术也没有用，所以中国必须进行自主创新。尽管不断有人试图预测未来5年，10年，甚至20年里创新的走向，但是他们几乎无一例外全部失败了。要让创造者发挥想象力和创造力，然后由经济来决定谁的创意更合适，由市场来决定它们的成败。
多维度并举 在世界转型浪潮中 上海站在潮头
上海建设全球科创中心的大幕已经开启，全世界的资金、人才和目光已经在这里汇聚。每次在中国经济转型的关口，上海始终勇当先锋，而这已经成为上海这座城市独特的基因。
实现建设具有全球影响力的科创中心这一目标，不仅是“科创梦”的美丽愿景，更是驱动未来的郑重承诺。突破创新的激情已经被点燃，上海这座城市，正在被赋予新的动力与内涵。上海，再次承担了率先出发的历史重任。
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