徐汇越界创意园：“靠谱的”助成功“不靠谱”就打住

　　据《劳动报》报道，“这是一家‘互联网+工厂’创业项目，那是‘互联网+画画‘项目，还有‘互联网+停车’……”走进徐汇越界创意园内的创业基地，一间间用玻璃隔出的简易办公室紧凑有致。这里有从白手起家迅速成长为行业巨头的创业公司；也有多次撞南墙后，最终放弃创业回归的上班族。胡冬坦言，这里助推靠谱的点子走向成功，也让不靠谱的创意立刻打住。

　　 入“坑”经历成铺路石

　　胡冬是位俊朗的80后。说起创办公益组织辅导创业者的初衷，他表示，创业之初走了很多弯路，想让后来者避免重蹈覆辙。

　　胡冬当场细数起曾经创业所陷入的各种“坑”。2006年试水“互联网+教育”创业公司，首先盈利模式就是个“坑”。“内容是针对中小学的，但是究竟该向家长、学校、老师哪一方收费呢？”胡冬又补充道，再比如团队建设上，产品、技术、营销等岗位应该用什么人，搭建怎样的机制，也是问题重重。后来，又尝试“互联网+出版”创业项目，“因为互联网公司是迭代开发，在多次升级版权问题上，又被捆绑住了”。

　　自己踩过的“坑”，眼见着别人还在继续往里跳，胡冬内心忧虑。“为什么就没有专门机构指点创业者，让他们少走弯路呢？”胡冬反思。

　　于是，他下定决心，要把创业以来踩过的“坑”总结成经验。2006年4月，他创立大气层俱乐部、发起“启创中国”计划，2011年成立创业公益组织爱迪实验室。2013年举办中国互联网创意创业大赛（上海赛区），2014年成为腾讯上海创业基地负责人，2015年3月成为上海众创空间联盟发起人、副理事长……

　　众多名衔的背后，是胡冬10年来对唯一一件事的专注投入：打造专业、以实践著称的公益众创平台。一聊起创业，他便激情洋溢、言无不尽。

　　 创新模型不“纸上谈兵”

　　“传统的创业平台提供场地、政策、投资，这种输血机制很难持续。”胡冬坚定表示，创业者最需要的是客户、市场资源，依靠自己挣到钱，形成造血机制。“我们要做的是打造‘孵化+投资+产业资源’的创业生态圈。”

　　2014年，随着“众创空间”落地徐汇区越界创意园，两层楼办公面积达5000平方米，主要为移动互联网、数字娱乐、O2O、可穿戴设备等领域的创业企业提供一站式服务。

　　他介绍说：徐汇区政府免费提供场地，不收创业者租金，还就近为加班到凌晨的创业者配备了人才公寓，此外在资金、人才、税收等方面给予配套支持。腾讯公司则免费提供线上开放资源、投资扶持，还提出“双百计划”———计划3年内投入价值100亿资源，扶持100家创业企业市值过亿。我们爱迪实验室则主要负责模型中关键一环———教育和培训。“以众创空间办公为入口，核心是把‘干货’给创业者，让他们拿到产业资源，接受市场检验。”为了充分模拟竞争激烈的市场，胡冬的爱迪实验室设置了迷你创业八、创业周末、创业在当地、创业结合点等项目。任何天马星空的点子，都可以带到现场接受考验。

　　 每年上千点子优胜劣汰

　　在创业基地两层楼内，每间玻璃房内的每一个工位上，都有创客在争分夺秒。可想获得入驻这里的资格却并不容易。而且据说在胡冬的创业平台，无论成功失败，每个项目最多半年就要被“赶”出去。他则解释说，根据互联网的规律，半年内不能脱颖而出的项目，很难继续发展。半年内成功了，则需要出去寻找更大的平台。

　　据胡冬介绍，最初每年平台上孵化成功比大概是50、60个比3000个。与腾讯合作后，每年会从1500多个点子里，筛选出100至200个“住”进来，能成熟地走向市场的有50、60个。而其中很多项目都历尽波折，每一个都倾注了他和团队大量的心血。

　　曾有一位徐州的创业者，想开发一款老人沐浴搓背椅。来了3次“创业八”，却没能获得团队支持。经胡冬劝说，创业者在充分调研后，发现恒温水龙头市场广阔。在胡冬再次助推下，创业者决定做智能恒温沐浴花洒。随后，创业者吸引到了投资，却发现了技术瓶颈———中国迅速反应温度的元件技术不过关，无奈最终点子没能实现。“不过他现在又转型做智能毛巾架了，给年轻妈妈和小孩消毒毛巾，7月份产品就要上线。”为了把不靠谱的idea锻造成实用模型，再推向市场，爱迪实验室长期循环反复地为创业者举办拉力赛、陪练。

　　胡冬反复提醒创业者，只看到市场，不考虑技术可行性是走不通的。2014年，一位创业者的“3D打印蛋糕”项目广受好评。“可接下来的大量实验都失败了，蛋糕的可控性太差了。”胡冬透露，如今，这位创业者又在踢脚线上设计出了可移动、防水的电源插孔，并结合3D打印制作，目前已融资到了几千万人民币。

　　“仅去年，平台上就有56个点子孵化成功，拿到1.6亿元投资，平均每个项目融资300万。”谈起不俗的实战成果，胡冬略感安慰。

　　 成败并行创业生态更好

　　对于平台上成功走出去的创业项目，胡冬如数家珍。其中一个项目让他记忆犹新。早在2011年底孵化出的“移康智能”项目，将智能门锁与猫眼结合，自动拍照传输、实现监控，如今稳居国内电子猫眼市场第一名。“它还成功帮助破获了好几起失窃案呢。”他言语中难掩自豪。“一个好的企业家，肯定是要先思考社会效益，而不是先想挣钱。”胡冬表示，“从上大学时就常会思考科学创新如何跟社会进步结合。现在做的只能说不忘初心。”

　　“我们的创业平台不一定能保证成功，却会加速失败。”胡冬告诉记者。他举例：2015年，一位收入不菲的张江IT工程师找到他，提出离职创业计划———打造一款手机APP，响声提醒用户出门前忘记带的物品；根据天气温度，提示用户穿哪一件衣服。胡冬一直耐心劝说这位创客先不要离职，只用一个周末，可行性立见分晓。“专门为他组建了4次讨论、3次路演，结果都行不通。现在他安稳地在上班。”

　　参加路演会、辅导会、董事会；做商业计划，接待参观交流，推广项目；大量出差去美国硅谷、以色列、深圳……胡冬每天日程都安排得满满当当。对他而言，最期待上海的创业生态能越来越好，每一个环节都能齐备完善地服务这些创客。他盼着，有朝一日，中国能培养出一批伟大的互联网企业，改变人们的生活、改变社会。“不管在其中扮演什么角色，只要我参与过、出力过，都会非常高兴！”