创业者:对上海创业环境有期待 容下奇思妙想守住市场规律

　　原标题:容下奇思妙想守住市场规律

　　 开放宽松，创客愿意扎根一搏

　　访谈创客：“走起”创业团队

　　很多人都会说上海很“小资”。在这里，既有对所有好餐厅如数家珍的饕餮老客，也聚集着不少痴迷话剧、音乐会的文艺爱好者……正是这座城市对于生活品质的追求，让一群年轻人发现了其中的市场机会。

　　提起“走起”这个手机应用软件，大概多数人都还感觉很陌生。可要一说微信公众号“周末做啥”，立马就会有一票喜欢吃喝玩乐的粉丝冒出来。去年年底，一群原本在沪上某IT巨头打工的85后“技术控”聚在了一起，决心以“周末做啥”近30万用户数为基础，开发一个全国性的休闲娱乐活动平台，这就是“走起”的由来。

　　“我们是一个创业初期的项目，没有太多条条框框，企业所有的运营管理、技术搭建、活动组织都像是我们自己的孩子。”“走起”创始人之一的王健说，每个人都清楚自己每天要干些什么，打工无法避免要去适应文化，在这里我们可以创造自己的文化。

　　“开放”成就了上海，宽松的氛围也让更多创业者愿意扎根奋斗一把。王健和技术负责人莫大鹏等都放弃了大公司丰厚的工资待遇，为的就是在更有挑战性的舞台上实现自己的价值。

　　来到“走起”的办公室，一大块写得密密麻麻的白板肯定会引起访客的注意，公司的创业伙伴把它称之为“脑洞”，任何时间点，只要脑袋里冒出任何新鲜的想法，就可以立马写在白板上，方便大家聚在一起的时候“头脑风暴”。

　　4月的最后一个周末，全上海最好吃的甜品店全部被召集在了一起，“吃客”们只要花上一天时间就能尝遍草莓拿破仑、杯子蛋糕、手工糖果等五花八门的各式甜品。这个叫做“甜品嘉年华”的活动就是“脑洞”的一大成果，近5000张门票不到一天就在网络上销售一空，现场的火爆程度更是惊人。

　　事实上，草根创业团队往往都需要在巨头侧身留下的缝隙中寻找新的空间。走起正是在垂直领域里，把自己擅长的方向深度挖掘出来。王健说：“这座城市里的人们非常注重自己的生活乐趣，我们的目标就是让用户做自己朋友圈里最会玩的人。周末，除了逛街、吃饭、看电影之外，找到展览、演出等更多元化的休闲娱乐方式。”

　　“对于我们来说，一切才刚刚开始。”王健给上海创业环境提出的建议是，“市场在不断向前走，政府的服务能否及时跟上非常关键，我们很期待政府部门的信息化程度再提升一步，这直接有益于企业降低创业成本。”

　　 敬畏市场，竞争环境更公平

　　访谈创客：“足记”创始人杨柳

　　约杨柳采访，与半年前已大不一样——半小时的时间完全是费劲挤出来的。

　　一早要把隔夜录制的“520字幕”上传，开展三场微博活动；随后召集技术修复新发现的Bug；下午有三场会谈，都是主动找上门来的合作方，也有第三方技术公司……半年间实现急速发展，杨柳称自己是幸运的，因为“抓准了适合在上海创业的定位和基调”。

　　走小清新路线的杨柳，一开始只是出于对电影的热爱和兴趣，想做一款自己用的Demo，没想到这一玩玩大了。“上海与北京、杭州、深圳都不同，它有自己的特质——就是有海派文艺范儿、有情调。”杨柳说，“足记”大概踩准了这根“城市文脉”，所以很对大家的口味。

　　欣喜与困惑，交织环裹着杨柳和她挂帅的“足记”。

　　目前的“足记”已度过创业初期的困顿，迈上了快速发展期。就在最近，其A轮融资接近完成，团队也从8人扩充至20人。现阶段正重构程序及代码，致力于精致细化交互体验及界面。

　　与创业初期整天愁苦于招人、工商登记、报税、筹钱等琐碎杂事，现在的“足记”面临的困顿更具专业性，即如何把产品做得更好，保持在市场中的先发优势。面对2000万“粘粉”，杨柳说，现阶段的最大任务是拓展、丰富图片社交的功能和内容，让用户有全新的社交体验。

　　处于“猪怕壮”时期的“足记”，不可避免遇到了料想中的尴尬：跟风者无数。但杨柳表示，现在根本没精力去追究，只想赶紧把自己的产品做好。“‘足记’的照片电影功能早已申请专利，目前在走程序过程中。”但这样的等待必须付出代价——前不久，另一家公司的移动总裁来了这里一趟，一个礼拜后类似的照片电影就出来了。

　　这方面，杨柳坦言，亟需相关部门简化专利申请及保护程序，提供更公平的竞争环境，“互联网时代的创新，都以分秒来算，如果专利要等个半年，什么都白费了。”

　　不管如何，“蜗居”在上海的“足记”，还是很依恋脚下这片热土——有很多开放的平台，任意创业者和投资人都能找到无限多的对接路径。相关部门也比较冷静，不会三天两头上门“骚扰”，“让我们安安静静做自己想做的事。”

　　 容忍异类，又要讲规则意识

　　访谈创客：“麦子金服”创始人黄大容这些日子以来，一笔来自海通创新资本的巨额投资把原本低调的“麦子金服”创始人黄大容迅速推到了聚光灯下。作为行业内第一批创业者，她在六年时间里连续创立多家金融科技公司，然后重组为“麦子金服”，经营范围也从单纯的P2P扩大到股权投资、财富管理。

　　“互联网金融行业从无到有，到不断壮大，一路走来其实走了很多弯路、踩了很多坑。”黄大容说，以自己的创业经历来说，此时的互联网金融已成熟很多，“创业踩的第一个‘坑”’，是想把市场做到全国范围。当时我们存在侥幸心理，认为如果做小额分散的贷款，借款人不会把将来的信用都赌在这上面。但事实上，由于中国所有的民间借贷没有备案制度，借款人可以在多家平台重复借贷，盲目扩大市场就难免遇到一些信用不良的借贷者，造成坏账率攀升。”

　　“创业不能被热情冲昏头脑，尤其当门外堆着太多资本的时候，更要保持清醒，”通过几次经验教训，黄大容认识到规模控制对于创业公司的重要性，“虽然规模效应对品牌有一定影响力，但从实质上来说，金融更加追求在风险可控情况下的安全资产，规模大也意味着快速扩张会带来一些问题。”

　　一个全新的行业如何自力更生、做强做大，考验着当事人的智慧和耐心，“麦子金服”旗下的P2P业务小步快跑后，后续创立的名校贷、大房东、财神爷爷都遵循着“小而美”的理念，每单金额都严格控制，保障投资人权益。

　　“在这个时代，创业者要脱颖而出，光拼运气已没有机会了，只能靠自己的实力。”在黄大容看来，上海的优势在于开放度和规则意识，“但从另一个角度来说，创新是未知的，难免要打破现有的条条框框。因此，只有能容忍新物种乃至异类的出现，才能让创业企业更好地发展，让新的商业模式创造出更大的价值。”