腾讯创业基地负责人分享“互联网+”创业模式

　　6月28日下午，由中共上海市委宣传部、上海市社会科学界联合会主办，上海市人力资源和社会保障局举办，上海市就业促进中心、上海东方宣传教育服务中心、上海市社区文化服务中心、上海图书馆讲座中心等承办，中国青年天使会协办的以“实施创业引领计划  助力科创中心建设”为宗旨的“2015年东方讲坛·创业生涯系列讲座活动暨上海文化创意产业论坛”，在上海图书馆举行最后一场活动。启创中国发起人、腾讯上海创业基地负责人胡冬先生，以《“互联网+”的创业模式》为题，介绍了“互联网+”时代的创意与商机，相应的创业活动如何进行假设与验证，要具备的条件和要做的准备，以及如何生存和壮大发展。300余位听众参加讲座活动并参与了互动。

　　胡冬首先提出了“互联网+”的定义是：开放生态，连接一切。他认为，“互联网+”由联盟、联网、联人、联业构成为联创。

　　他表示，创业路径中很重要的一点是在一个场景中锁定部分人共性的需求，基于这种需求开发有市场的产品。他举例说，有一个小的创业团队开发了一款app，致力于帮助大学生在课堂上用微信扫一扫，获取讲师的ppt。在3-4个月的时间内，拿下了百个高校的市场。而它的盈利是与高校附近的打印小店合作抽成。所谓“羊毛出在狗身上，猪买单”是现在很多“互联网+”企业的运营模式。就好像微信里，普遍层面的使用者都是免费使用，但微信最赚钱的项目是游戏和电商。

　　创业创新的成功路径都是相同，就是不断的假设、验证、优化。他举例表示，海尔以前一直处在产能过剩的状况。后来改变了战略，内部进行了细分，有一个小团队就开发出了一款专为游戏而生的笔记本，取得了一定的市场收益。目前有创业团队正在做水果上门以及约吃饭的app，这些都是从日常生活中假设得来的。

　　胡冬总结了创业成功的四个关键问题，产品为谁、核心价值、关键资源、财务收支。很多职业领域的佼佼者转变成创业公司老板时，都会遇到一个共性问题，就是无法同时从这四个角度考虑问题。这也就意味着，创业不再是单枪匹马的事业，绝对是团队同心合力才能完成的事业。

　　微信的第一个版本功能是发彩信。小米在专注做手机前，曾经开发过好几个阶段的社交app。当下的创业成功者都经历了多次的失败。胡冬告诉在座听众创业路上没有失败，只有不放弃；创业路上没有成功，因为创新创业没有最好只有更好；创业是一条不归路，通向的是更好的人生。

　　主讲人胡冬先生是启创中国发起人，腾讯上海创业基地负责人，爱函科技创始人，国内精益创业和创业预孵化理念的倡导者和践行者。十多年坚持关注和推动国内创意、创新和创业生态的发展，曾负责数千万投资互联网项目的整体企划和市场营销，拥有丰富的创业历练和互联网行业资源。据他介绍，腾讯上海创业基地为入驻的创业企业提供品牌效应、互联网流量、用户试用、企业微信号运营以及帮助获得政府提供的免费房租、资金支持等。

　　创新创业是推动经济转型发展、扩大就业、改善民生的重要途径，中共中央国务院指出要深化体制机制改革，实施创新驱动发展战略，加快形成“大众创业、万众创新”的生动局面，上海正在全力建设具有全球影响力的科技创新中心，本次系列讲座活动以“实施创业引领计划 ，助力科创中心建设”为主题。在为期两个多月的活动期间，共有近4000人参加讲座活动，500多位创业者接受了“上海市创业指导专家志愿团”创业咨询服务，在社会上引起积极反响。