号百公司召开职表会：落实改革创新要求 加快转型发展
2016年2月29日上午，中国电信号百公司第二届职工代表大会第三次会议在中国电信学院顺利召开。
会议听取、审议并同意王玮总经理作的《落实集团改革创新要求，加快号百转型发展》的行政工作报告、副总经理肖栋明作的《公司二届二次职代会提案处理情况报告》，以及公司相关部门作的《2015年度公司中层管理人员任用情况报告》、《2015年度公司业务招待费使用情况报告》、《<2015年度集体合同>履行情况、制订<2016年度集体合同>的说明》；大会审议并同意《2015年度公司培训经费使用情况报告》和《2015年度公司领导人员廉政建设情况报告》；大会以无记名投票表决方式通过了《中国电信集团号百信息服务有限公司2016年度集体合同》和《员工奖惩管理办法》；行政方首席代表王玮同志和工会方首席代表刘苏南同志在会上签订了《中国电信集团号百信息服务有限公司2016年度集体合同》。会议还进行了先进表彰和3个部门的交流发言。
王玮总经理所作的行政工作报告总揽全局、内容翔实、开拓创新，坚持问题导向、强化结构调整，倡导责任担当、注重内控制度建设、弘扬“四为”文化理念，突出了持续健康发展和依法治企主题。在公司党委的领导下，本次职代会从筹备到举行的全过程充分体现出依法治企的意识和理念已扎根于公司上下。
会议要求，要紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，更加注重基层党建，落实“一岗双责”，提升基层党组织的凝聚力、战斗力、影响力；更加注重提高发展质量和效益，尤其在目前公司业务发展处于瓶颈期的关键时刻，更要勠力同心确保完成集团公司下达的任务目标；更加注重体制机制建设，激发公司整体创新活力；更加注重构建公司与员工发展共建机制，实现共建共享。
会议号召，全体党员干部要在公司党委的坚强领导下，深入践行“三严三实”，以上率下带头认真贯彻公司党政工作要求和本次职代会精神，统一思想，统一行动，着力把员工的智慧和力量凝聚到科学发展、创新发展和快速发展上来，聚焦到深化改革、不断创新、转型发展和以效益为重点上来，以时不我待、只争朝夕的精神状态、务实创新的工作措施和问题导向“钉钉子”的管理水平，推动各项工作迈上新台阶，实现新突破，取得新成效，为公司改革转型和创新发展作出更大的贡献。