中建八局工会全委会召开：实行目标管理 量化岗位职责

　　工会工作点多面广，关乎职工利益的内容繁杂多样，如何通过对工会工作的量化评估，对工会主席的履职考核，提升工会工作的贡献力、凝聚力、创新力和影响力。中建八局又出新招，2月28日，在中建八局工会四届六次全委（扩大）会上首次实行了工会主席岗位目标责任书制度，在双述双评的基础上形成了独具八局工会特色的“三段考核法”：目标定责任、述职保落实、评估促提升。

　　会上，局工会创新工会主席量化考核方式，局党委副书记、工会主席于金伟与24家二级单位的工会主席签订岗位目标责任书，从10项岗位职责、22项具体岗位指标对工会主席进行全面、量化的考核，压实工会主席的主业主责。

　　于金伟在总结2016年全局工会工作的基础上，阐述了工会工作面临的新形势新要求，提出了始终坚持正确的政治方向；始终坚持服务的总体要求；始终坚持勇于创新的工作基调；始终坚持协同联动的工作方法的四项工作原则。围绕“强责任、激活力、提品质”的工作要求，于金伟对2017年工会重点工作进行了安排部署：一是着力思想引导，凝聚团结奋斗共识；二是抓好一室三赛重点工作，激发创新创造活力；三是深化会?站?家”一体化建设，唱响工作品牌；四是提升服务品质，促进和谐建设；五是夯实工作基础，加强自身建设。

　　局属二级单位的20名工会主席在现场进行述职，阐述了2016年的履职情况。局工会、二级单位的工会主席对他们现场评分、排名考核。

　　会上还对上海市建设交通系统“家文化”获奖视频进行展播，土木公司《远方的爸爸》、西南公司《我的爸爸们》两部微电影作为代表作品在会上展播，展示了八局职工舍小家建大家的精神风貌和八局的建家成果。

　　局工会副主席王为兵主持会议并作会议总结。局工会副主席李现花，工会第四届委员会委员，局属二级单位工会主席、副主席、驻沪分支机构工会主席共计70余人参加此次会议。