京东攻坚农产品上行 “互联网+”手段力促农商互联

　　10月10日，全国农商互联启动会暨农产品流通工作现场会在山东潍坊召开，旨在充分发挥农产品电商的流通新型主体优势，引导农业经营主体、农产品加工流通企业及农产品冷链物流资源向优势电商企业集聚，全面提升农产品流通的信息化、标准化、集约化水平。商务部部长助理王炳南、山东省副省长夏耕、国家标准委副主任崔钢、农业部市场经济与信息司司长唐珂、潍坊市市长刘曙光等出席大会。京东集团执行副总裁蓝烨应邀出席并作主题演讲，全面介绍了京东集团促进农产品流通转型升级的主要做法和体会。他表示，京东将充分发挥国内领先的自营式电商产销对接高效、产品质量可控的优势，与龙头企业积极合作，致力于为消费者提供优质规范的农产品及服务，促进农业生产者增收。

京东集团执行副总裁蓝烨致辞

　　如下是蓝烨演讲实录：

　　尊敬的夏耕副省长，尊敬的王炳南部长助理，各位领导：

　　大家上午好！

　　很高兴来到美丽的潍坊，参加全国农商互联启动大会。本次大会的成功举办，为政企联动和企业携手提供了一个非常好的平台，同时也体现了政府对于农产品电商的重视。过去几年里，京东集团的农产品电商战略始终把“农产品上行”作为重心，一方面充分发挥自营式电商产销对接高效的优势，与全国各地农业龙头企业积极寻求合作，致力于为消费者提供优质农产品，另一方面在冷链物流领域加大投资，构建自营的、覆盖全国生鲜物流体系，下面结合我们的实践谈一些经验和体会。

　　首先是投资冷链物流，打造农产品电商的基础设施。

　　近年来，我们投入巨资自建仓配一体生鲜冷链网络，破解传统农产品流通环节多、损耗大、不上门等难题。目前，京东已在北京、上海、西安等10个城市建设了先进的多温层冷库，覆盖超过60个大中城市，为消费者提供生鲜农产品超1000种，自有可同时满足“深冷、冷冻、冷藏、控温”四个温层的冷藏车辆，为26个城市（北京、上海、成都、沈阳、西安等）的消费者提供生鲜当日上门送达。同时，京东强化自主研发和技术创新，不断提高冷链智能化与节能环保水平：通过应用无线射频技术以及自主研发的智能仓储管理系统、自动化分拣系统等，实现对所有食品流通全程可追溯，提高作业效率，实践可信流通；通过在设施设备、材料的节能、环保方面不断升级迭代，已实现保温箱、冷媒回收利用以及库内作业无纸化，已全面采用XPS和VIP材质替代EPP保温箱，提升温控能力近10倍，同时，京东正在推广全降解包装袋，可在堆肥条件下三周分解为二氧化碳和水。

　　另一方面是打造线上线下一体化配送网络。京东与达达合作，通过京东到家平台为消费者提供商品和服务极速上门。截至目前，京东到家已覆盖18个城市，携手永辉、永旺、乐天玛特等企业共超过3万家线下门店，为2500万用户提供3公里以内的1小时上门送货服务。为应对生鲜消费高频刚需的特点，京东到家有针对性地开发了一款服务于线下超市的手机客户端，大大提高了拣货效率，直接缩短配送时间三分之二，生鲜订单从日均1万单已突破3万单。随着沃尔玛与京东达成战略合作，沃尔玛在华实体门店上线京东到家，其高端会员超市山姆会员店也将上线京东商城，将依托京东线上平台和仓配体系，将覆盖城市从目前的11个拓展至全国。同时，京东进一步发力生鲜进口，深入原产地，为国外优质农产品进入中国市场提供渠道支持，不断丰富产品品类。今年“618”期间，马来西亚榴莲、西班牙火腿、波士顿龙虾、加拿大帝王蟹等进口产品受到消费者热捧。

　　第二点是优先与龙头企业合作，提升农产品标准化水平。

　　在商务部和地方各级商务部门的支持协调下，京东与各地龙头企业磨合出一套包括农产品分等定级、包装、冷链运输等全部环节的解决方案。近两年来，京东累计对接龙头企业3000家，实现销售额20亿元，销售额月均增幅约1000%，建立并不断完善涵盖生产控制、质量检验、清理筛选、分级包装等一整套标准化体系，有效提升了农产品标准化水平，为挖掘优质农产品价值，顺应品质消费升级趋势，促进优质优价奠定了良好基础。如我国鸡蛋产业规模位列世界第一，但标准化程度低。京东携手国内蛋业龙头圣迪乐村，围绕种鸡、饲料、安全养殖、蛋品加工到品牌销售的全产业链，着力提升蛋品标准化水平，在四川梓潼、江西丰城等7个养殖基地执行统一生产标准，为消费者提供生产期在48小时之内、新鲜度为72（哈夫值）以上的标准化精品鸡蛋。

　　2016年4月，在商务部的直接关心下，京东与陕西华圣果业达成战略合作，强强联手，从源头把控品质，对糖度、脆度进行监测，分选时对着色、果径、果形进行严格分级，不断完善标准化体系，同时，通过京东全程冷链配送对接苹果气调库，实现211限时新鲜送达。仅仅5个月，华圣苹果在京东的线上售卖从零起步，以月均100%以上的销售增速，月销售单量超过3万单，好评率超过98%，遥遥领先行业一般评价水平，同时，苹果收购价格较市场收购价翻了一番，直接让西部地区30万果农得到实惠。

　　第三点是以地方特色为着力点，利用互联网营销手段，塑造农产品品牌。

　　一是开放和扩容地方特产线上入口，累计开设特产馆387家，特产店突破600家，打造一县一馆、一县一店、一村一品，帮助地方特产走出去。去年“双十一”当天，地方特产频道销售农副产品和原产地水果突破30万单，单量同比2014年增长1255%；成交额同比增长4892%。今年1-5月，地方特产通过京东平台持续热销，实现销售额5亿元，同比增长超过1000%。京东地方特产联手河北承德、湖北仙桃、江西井冈山等地，上线 “月子米”、“蹦跶鸡”、“金桔蜂蜜茶”等众筹项目，帮助当地特色农产品走出大山。同时积极响应政府号召，协助缓解农产品卖难，帮助灵宝苹果、徐闻菠萝、泰安樱桃等滞销农产品打开市场知名度。

　　二是依托成熟“买手”团队的自营直采能力，扁平化对接供应商，深度发掘精品，如已在平台推出的大荔冬枣、新西兰爱妃苹果、南非橙等数十种国内外优质鲜果产品。注重通过严审商家资质、严控进货渠道、抽检、自主研发的质控系统、处罚以及无忧退换货等六大品控措施，杜绝以次充好，赢得了消费者信赖。京东还将在上海试点入库检测，对农药、注水、激素、甜度和尺寸等进行检验，实现生产、流通衔接的重点环节安全可控。

　　展望未来，在各级商务主管部门的指导和扶持下，京东集团在建设新型智能物流、推广应用农产品冷链标准等方面将会持续地深耕细作，为促进我国农产品流通实现以市场为导向、以标准为基础、以品牌为引领、以可追溯为保障的转型升级贡献我们的一份力量。谢谢大家。