科学运用“五常法”，践行科学化、规范化管理

      11月5日上午，浦东新区红十字会召开了关于第三方第三季度绩效评估专家评审会。会议邀请了上海市红十字会副会长李江英，部分区县常务副会长，基层红十字会会长，以及新闻媒体代表等，作为专家组对第三方开展绩效评估工作开展评审。会议由浦东新区红十字会常务副会长丁超英主持。

      自2015年起，浦东新区红十字会制定出台了《浦东新区红十字会关于第三方评估管理的实施细则》，有力推动了科学化、规范化管理，并逐步形成了“五常法”工作机制，即“常计划”，精准、精细确定每个阶段工作的目标任务，制定重点工作、重大活动的实施方案；“常评估”，每个季度开展一次部门工作绩效评估，逐项分析目标执行、落实情况；“常整改”，第三方发现问题后，及时告知对应责任部门，研究落实针对性整改措施；“常评审”，从保证客观性、公正性的角度，对第三方绩效评估工作开展进行定期评审，提升评估结果的价值度和运用度；“常规范”，通过第三方力量的有效介入，促进单位内部科学化、规范化管理。

      会上，专家组对第三方开展三季度绩效评估工作给予了充分肯定。市红十字会副会长、专家组组长李江英指出：第三方评价报告的质量不断提升，提出了一些建设性意见和建议，不仅有利于红十字会自身加以研究和探索，也充分体现了浦东红会正朝着专业化的方向不断发展。同时，第三方要更加注重红十字服务对象的跟踪、反馈，特别是服务对象对红十字会的工作评价和满意度情况，显得尤为重要。

（浦东新区红十字会  冯文庆）