“互联网+健康”研讨会举行
来自沪上近20 家三甲医院的院长、党委书记踊跃讨论，针对“互联网+健康”的话题进行了深度的沟通。
真正的医疗需要主要是医疗+互联网，而不是互联网+医疗，上海的互联网+。21世纪是医疗、生 物、健康爆发性增长的时代，创造就业机会，创造很多新兴的产业，但是这样做还是不够，怎么做？还是靠医生，靠我们的公立医院的人积极性，把他们的能力发挥 出来，其他再加上互联网支撑，经济政策支撑，这对做好科创中心是非常重要的。
对医生来说，互联网不单单是像对病人来说做APP那样，让病人挂号比较方便、查报告比较方便。对 医院来说，同样也需要这样的信息化管理，大数据的整合，包括刚才谈到的云端问题，对医院来说特别是大部分是手术病人的一所医院，除了我们有组织库以外，更 需要把数据集合起来，不单单是医院的，是上海或者全国的或者是华东地区的，这样对我们医疗来说有多中心循证医学，对临床科学能力和科学研究提高有意义。
瞿介明现在大家都接受的是互联网+，但是作为医疗机构，医院管理者也要反思是不是应该加互联网？就是医疗服务、医疗机构加互联网，是用互联网，这是不矛盾的，我们不要把它对立起来。
从医院来说，要完成真正进入互联网和信息化、智能化阶段，数字化是前提，我们很多医疗机构现在已经完成了数字化，但是也有不完全，所以首先要做完这一步，后面才有可能。
线上做的事情有限，医疗机构也可以做线上，但是医疗机构做线上不是我们的强项，所以IT做线上和医疗机构紧密结合起来，是它的出路，发挥医院的强项，云医院和实体线下医院有机的结合起来才可以。
还有人说到统统联起来，做大联难度很大，只有一个个LOGO联，才能联到大的网上，比如新华医院、瑞金医院，区域有相关的线上和线下，相关的三级、二级社区卫生中心，上海有10个、20个，这样真正联起来才有可能，所以不要希望一口气把上海统统联起来，只有一个局部联起来才有可能。
互联网+健康对于健康的改变是三个方面，第一个健康对知识的普及性大大加强，原来获得健康知识要 询问医生或者到物理的地方听讲座。第二个健康教育互动性增强了，原来健康教育单向比较多，现在通过移动互联网，尤其是微信互动性明显增强了，比如儿童医院 现在的微信已经有25万的粉丝，其中有几项药学的问答最受欢迎的。第三个健康的可管理性增强了，健康的可管理性增强了和健康互联网发展有关系，很多人戴着 苹果表对睡眠进行量化监测和干预。
互联网+，我始终认为这一个时代来了，医院要很好地迎接，不能回避，可以解决医院的流程管理、信 息化管理，尤其我们现在强调精准医疗，精准医疗的精准预防、精准诊断、精准治疗都是要靠大的数据，靠互联网+的病人管理，所有病人全程信息化管理都是要利 用互联网+，甚至互联网+如何跟物联网等等联合在一起。
不管是互联网+还是加互联网，互联网是一个载体，说到互联网对各个行业的改革插上了翅膀，对于医疗行业也是这样。我谈两个感受，一个对于医疗行业来说加上互联网以后，对医疗服务模式产生很大的办法，比如说加上物联网药品的发送不在医院里面拿，直接到 了病人家里，这样可以较多节约医疗资源，服务更多的百姓，所以对于公立医院来说，在互联网上面不说医疗基础上面对我们有多大改变，但是在医疗服务模式有更 多体验，有更多收获。
通过互联网，通过大数据做比较多的东西，包括健康讲坛的选题，大数据可以提供更多，以前我们更多关注的是20%的疾病人口，现在更多关注80%的健康人群，利用大数据作为慢病管理，可以节约更多医疗投入资源。
我建议除了提高专家教授就医，逐步提高健康素养，整体的人群健康素养低、不能理解，那么从这里转型很好。我们上海疾控中心在全市比如死亡报告、肿瘤报告，系统全部做完了，接着可以在各大医院部署，行政智能查检，系统直接推送，所以医疗系统今后和互联网会有更多合作。
关于互联网+健康，有一个不争的事实就是互联网时代必须抱团，如果不拥抱互联网会失去未来，这样达成共识了，做实做好医疗加互联网，为互联网+健康作出我们的贡献。
对于互联网的思考，我们真的回避不了。我们一定要医疗有什么需求让互联网怎么配合？互联网运营商要做好工作，更多跟医院医疗机构多一点交流，让彼此知道真的需要什么？我们要解决什么样的问题？这样可以很大提高工作效率，所以从这个角度去思考，对于今后工作非常有帮助。
马云说多少年以后没有医生，因为他们不懂大脑，我是研究大脑的，我是神经内科医生，云端解决了看 病，解决不了看病人，云端解决不了什么问题？现在的春运马上到了，互联网这么发达，视频那么发达还要回家，要聚一下在一起待一下，类比而言，这就是病人和 医生之间无形的交流，任何技术代替不了，就是情感的交流，是面对面高级思维的交流。互联网技术目前达到机器交流情感的内容，看病人也需要感情交流，需要在 特定的场所，我们提供的技术服务承认也好、不承认也好不用讨论，互联网+医疗+都在生活中体现，哪个地方没有互联网吗？在互联网时代里面一定会进入到医 院，我们一定会迎接它，但是怎么定位？怎么用到更好的医疗服务当中去？需要很多磨合和很多讨论，这就不仅仅是一个“+”的问题了。
很多时候互联网能够代替很多事情，唯独看病不能代替，买东西可以退回去，看病不行，既是技术密集 型，又是知识密集型，所以不能代替，应该是医疗+互联网，不是互联网+，其他行业可以，但是互联网对我们来说非常重要，健康宣传的平台可以跟新媒体有非常 好的融合，这边讲坛做完了，马上各种渠道都能够宣传出去，宣传效果会非常好。
我们的社区概念一个是传统社区，还有一个是功能社区，不能忽视功能社区，比如专门对于金融、专门对于青年，或者石化地区、宝钢地区是生产、生活为一体的地方，受众上讲健康不一样，针对性也不一样。
医疗在信息化方面，最主要的价值体现有三部分。一部分就是医疗机构，跟各个医院院长非常熟悉，医疗机构本身产生的信息化需求，这些年各大医院在信息化需求投入非常大，从系统升级到其他影像系统各种系统，有时候医院几十个系统，这方面产生了非常大的需求。
第二块就是趣味上，现在国家推行了46312区域协作平台，针对卫生健康，关于区域医疗是新兴市场，区域医疗和医疗机构之间有关联，数据的共享，数据的上传，包括居民健康知识应用。
第三个现在催生的新兴的行业，比如说个人可穿戴设备，个人保健类的东西，这种东西是巨大的市场，大致上跟互联网或者跟信息化相关的部分有三个领域的工作。
预约挂号、关怀、六大业务、区域影像、区域攻略、双转诊、医保、督察、决策分析、医药分析、药品 统一，已经做了很多年，这两年规模变大，而且各个地区会想做这样的事情，这是系统使用的情况，一人一个电子医疗档案，一人一个居民健康卡，全是一个医疗云 平台，实现双向转诊，把资源盘活。
现在各行各业都在拥抱互联网，医疗在很多的专家眼里面拥抱互联网最大的两个领域，一个就是医疗健康，一个是教育，但是大家都谈到了医疗加互联网，因为离不开人，医疗最核心的还是人，没有人的诊断，+互联网、互联网+都没有办法实现，教育也是这样的概 念，现在大家都看到这个行业领域里面真正在互联网上有所作为，原因离不开教育需要人对人的教育，医院看病也是人对人，是核心理念。
互联网最基础的能力都在运营商的身上，作为互联网基础的承载体，在大健康、大医疗新的生态、业态情况下，运营商能够做什么？比如在IT集成方面有能力，比如在大数据云管端有能力可以开放的。希望能够拥有更多机会。