东明路街道创新管理方式破解城市长期管理顽症

　　8月5日消息：东明社区位于外环线与中环线之间，由于交通便捷，导致流动商贩云集，占道设摊、跨门营业现象屡禁不止。长期形成的城市管理模式和工作方法渐渐失去原有的效果，市容环境逐渐失控，老百姓反映强烈，满意度持续走低。

　　面对新形势、新问题，今年4月，东明路街道建立了由办事处主任为组长、分管城管的副主任为常务副组长的“市容环境区域化管理领导小组”，并整合和凝聚城管中队、房管办、派出所、市场监管所、城管署、居委、物业公司等部门和单位力量，让各部门“管好自己的一条线，守好自己的一扇门”。城管东明中队则对原来的勤务机制进行大胆改革。首先，中队组建3个块域组，将绝大部分人员“沉”到工作站，“早出晚归”在点上上班，并与城管辅助人员实行“捆绑式”工作模式和区域包干。同时，建立机动组，统筹面上日常工作，重点解决3个块域组人员下班后的管理“空白点”，对夜市进行规范和有效管理，尽量减少因乱设摊和跨门营业等顽症对居民出行和休息带来的影响。另外，中队将队员的出勤方式由原来的“做一休一”制改为轮休制度，确保从周一到周日天天有80％以上的队员出勤，使队员工作的连续性和责任心大大增强。

　　东明路街道城市管理机制的改革和创新，较好地满足了商户(市民)对管理部门的服务需求，从根本上解决了城管队伍精细化管理和执法实效中的“短板”，进一步提升了政府在城市管理中的主体形象。